對象
企業的主管、直線經理、總監、業務部門的中高級管理人員、總經理、老板
目的
通過人力資源要點與案例掌握實戰技法
內容
主要圍繞人力資源管理內容展開，以闡述知識要點與案例形式分析為主。內容涵蓋企業人力資源戰略 ，員工招募與選拔，培訓與開發，績效與薪酬管理，員工流動管理，員工關系管理等。通過運用新現代管理方法，有效識人、留人、用人與合理開展績效控制，使學員掌握最新實用的人力資源管理技法。
課綱：
1.人力資源管理痛與策
2.人力資源管理概論
3.工作分析與崗位設計及案例
4.職業生涯規劃與案例
5.績效管理與離職、留任及案例
6.薪酬管理與案例
7.員工價值定位與案例
