建設(shè)工程過程控制與精細(xì)化管理

一、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》關(guān)于招投標(biāo)工作的有關(guān)要求
1、工程量清單識讀與投標(biāo)應(yīng)對
2、招標(biāo)控制價(jià)理解與正確利用
3、投標(biāo)報(bào)價(jià)編制技巧
4、投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與防范
二、建設(shè)項(xiàng)目施工及結(jié)算階段造價(jià)管理
1、合同價(jià)款的約定管理
2、建設(shè)單位加強(qiáng)合同管理建議
3、工程價(jià)款支付管理
4、竣工結(jié)算及計(jì)價(jià)爭議處理
三、工程造價(jià)全過程精細(xì)化管理
1、工程項(xiàng)目價(jià)款調(diào)整控制管理
2、工程變更控制管理
3、工程項(xiàng)目現(xiàn)場簽證控制管理
4、工程項(xiàng)目施工索賠控制管理
5、案例
四、工程項(xiàng)目工程造價(jià)控制解決方案
1、發(fā)包人的索賠管理任務(wù)
2、發(fā)包人向承包人索賠
3、發(fā)包人的反索賠
5、案例