課程內容：(簡要版大綱，本課程為顧問式培訓，即根據客戶實際再制定具體培訓方案)1、管理落后比技術落后更可怕2、管理角色認知3、管理角色的維度4、角色轉換5、管理風格界定6、管理者的三才修煉7、權利與威信8、建設高績效團隊9、如何帶領下屬10、適度授權11、有效激勵12、績效管理13、目標管理14、如何與上司相處15、如何做優秀教練16、如何決策17、做好中層管理者的四大訣竅
講師課酬： 面議
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