【課程大綱】

第一章  如何設(shè)計生產(chǎn)單元

1、生產(chǎn)方式的發(fā)展史；

2、生產(chǎn)單元設(shè)計的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；

3、大流水線與單元生產(chǎn)線的對比；

4、如何設(shè)計流暢化生產(chǎn)線；

5、生產(chǎn)單元的布局方式；

6、生產(chǎn)線設(shè)計實例。

第二章 如何規(guī)劃工廠內(nèi)物流

1、兩種物流方式；

2、價值流圖分析；

3、為每個物料創(chuàng)建規(guī)劃；

4、觸動方式設(shè)計；

5、搬運方式的規(guī)劃；

4、精益搬運方式解析；

5、優(yōu)秀物流案例分享。

第三章  如何管理工廠

1、生產(chǎn)線的管理；

2、生產(chǎn)現(xiàn)場的七大浪費；

3、IE七大手法；

4、生產(chǎn)過程的品質(zhì)管理；

5、生產(chǎn)過程的效率管理；

6、生產(chǎn)過程的庫存管理；

7、班組的日常管理。

培訓方式：講師面授、案例精解、互動教學