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國(guó)家高級(jí)企業(yè)人力資源管理師 
中國(guó)好講師比賽全國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
中國(guó)培訓(xùn)好講師大賽杭州賽區(qū)評(píng)委
中國(guó)培訓(xùn)發(fā)展研究中心高級(jí)培訓(xùn)師
IATF16949汽車(chē)質(zhì)量體系內(nèi)審員
全國(guó)講師推優(yōu)賽浙江賽區(qū)前十佳講師
浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)寧波分會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 
寧波鼎川企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司創(chuàng)始人

      原創(chuàng)課程有：
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《HR根除勞動(dòng)糾紛的秘笈—七劍下天山》
《讓業(yè)績(jī)瞬間倍增的溝通方法》
《HR高效招聘三步法》
《留住員工的五寶》
《打造新時(shí)代精英管理團(tuán)隊(duì)》
《績(jī)效考核痛點(diǎn)三步解惑》
《KPI關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì)必殺劍》
《15年6S現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)萃取》
《社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠13R》
《瞬間提高企業(yè)員工執(zhí)行力—9+1法則》
《班組長(zhǎng)提升班——主管如何管》
《跨部門(mén)有效溝通》等。
          21年企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)上萬(wàn)人的國(guó)營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)汽配行業(yè)、多元化控股集團(tuán)（汽車(chē)4S店、房地產(chǎn)、金融投資、擔(dān)保公司、建筑裝飾等）、模具行業(yè)、塑料行業(yè)等。積累了各行業(yè)不同經(jīng)營(yíng)模式的管理經(jīng)驗(yàn)，沉淀了大量的管理知識(shí)。擅長(zhǎng)對(duì)企業(yè)管理會(huì)診把脈，擅長(zhǎng)生產(chǎn)型企業(yè)管理培訓(xùn)以及生產(chǎn)管理干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)，擅長(zhǎng)員工素質(zhì)教育與溝通技巧培訓(xùn)，擅長(zhǎng)生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)6S管理活動(dòng)推行，擅長(zhǎng)人力資源六大模塊培訓(xùn)等。
      黃老師通過(guò)理論與大量典型案例的分析，豐富性與針對(duì)性。專(zhuān)業(yè)性及針對(duì)性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀，有針對(duì)性地制定大綱及培訓(xùn)；指導(dǎo)性與實(shí)用性。操作性與實(shí)效性，通俗易懂，參與性強(qiáng)。氣氛活躍，妙趣橫生。

主講課程：

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《HR根除勞動(dòng)糾紛的秘笈—七劍下天山》
《讓業(yè)績(jī)瞬間倍增的溝通方法》
《HR高效招聘三步法》
《留住員工的五寶》
《打造新時(shí)代精英管理團(tuán)隊(duì)》

《績(jī)效考核痛點(diǎn)三步解惑》
《KPI關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì)必殺劍》
《15年6S現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)萃取》
《社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠13R》
《瞬間提高企業(yè)員工執(zhí)行力—9+1法則》
《班組長(zhǎng)提升班——主管如何管》
《跨部門(mén)有效溝通》