企業的管理者都希望員工具有高度的職業精神能夠自動自發的工作，而大多數的管理者卻只會說些冠冕堂皇的空話，或是僵硬地執行公司的政策，根本無法觸及到員工的內心并產生任何積極的作用。“如何教育自己的員工”已經成為多數管理者們的一大難題。本課程通過對職業化塑造和管理的全面介紹，讓管理者系統地了解如何去觸及員工的內心、重建工作價值觀、培育正確的習慣以及營造更好的工作氛圍。
1．明確個人在團隊中存在的價值 2．掌握讓自己成為精神管理高手的方法 3．學會職業化管理的方法
【課程大綱】
一. 為什么需要職業化塑造?
1. 引言
2. 為什么要職業化的塑造
二. 什么是職業化
1. 精神管理在今天的運用
2. 什么是職業化
3. 什么是真正的保障
4. 職業化”金字塔”
5. “攝像機”打開了
三. 職業化觀念管理
1. 職場植物人
2. 小心變成職場”植物人”
3. 避免成為”植物人”的三個問題
4. 惠普的觀念管理之道
5. 價值觀的邏輯關系
四. 職業化態度管理
1. 引言
2. 創業心態是什么
3. 創業心態帶給你什么
4. 積極心態是什么
5. 馬糞心態
6. 游戲心態是什么
7. 總結三種職業化態度
五. 職業化行為管理
1. 引言
2. 學習力的重要性
3. 什么是學習力
4. 怎樣擁有學習力
5. 學習力的來源
6. 溝通力
7. 合作力
8. 職業者的職業化境界
