一、認識流通領(lǐng)域

1、何為流通

2、流通三要素

3、流通的演進

4、競爭形態(tài)

5、零售業(yè)態(tài)的種類

二、金牌店長必備素質(zhì)

1、金牌店長職責

2、店長工作內(nèi)容

3、金牌店長必備十大管理技能

4、金牌店長八戒

5、金牌店長十大視點

三、門店診斷

1、理念診斷

2、店鋪運作診斷

3、管理上的診斷

四、專賣店日常經(jīng)營管理

1、專門店日常工作流程

2、專賣店會議管理

3、專賣店營業(yè)過程管理

第二講：店內(nèi)銷售人員的招聘、培養(yǎng)和激勵

1、四法招聘優(yōu)秀導購

2、五化工程讓終端培訓見銷量

3、“六一”關(guān)心打造隊伍凝聚力      

第三講：專門店營銷力提升八力模型

1、產(chǎn)品力

2、生動力

3、販賣力

4、聚客力

5、服務力

6、品牌力

7、價格力

8、管理力

后：總結(jié)與回顧