課程方式：體驗(yàn)式學(xué)習(xí)

利用軍事沙盤的原理模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程。將晦澀難懂的財(cái)務(wù)知識(shí)融匯于沙盤之上，通過激烈的競(jìng)爭(zhēng)、親身的體驗(yàn)、全身心的投入，通過模擬運(yùn)營(yíng)使學(xué)員在一系列相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中學(xué)習(xí)各種財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析的技巧與方法。將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)直觀明了地聯(lián)系在一起，既為企業(yè)決策提供依據(jù)，又體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的檢驗(yàn)作用。

沙盤模擬課程涵蓋基本內(nèi)容：
1.企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)決策

1）經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析與戰(zhàn)略制定

2）決策的一般方法

3）如何基于經(jīng)濟(jì)學(xué)原理決策

4）科學(xué)決策能力培養(yǎng)

5）財(cái)務(wù)決策在經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用

2.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)決策

1）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的內(nèi)容方法

2）財(cái)務(wù)決策的分類、步驟、方法介紹

3）投資決策、籌資決策、目標(biāo)利潤(rùn)決策、目標(biāo)成本決策

3.公司理財(cái)能力

1）公司理財(cái)?shù)幕驹瓌t

2）企業(yè)理財(cái)目標(biāo)的演繹

3）價(jià)值分析與判斷

4.財(cái)務(wù)預(yù)算能力

1）預(yù)算管理的目標(biāo)

2）預(yù)算的內(nèi)容

3）預(yù)算的功能

5.資金運(yùn)作能力

1）有效管理現(xiàn)金,合理調(diào)配資金

2）控制資金收支平衡

3）監(jiān)督資金流向,控制資金風(fēng)險(xiǎn)

4）應(yīng)收帳款管理

6.財(cái)務(wù)報(bào)表

1）學(xué)習(xí)利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法

2）掌握利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)在結(jié)構(gòu)

3）掌握利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)部邏輯關(guān)系

7.產(chǎn)品定價(jià)能力

1）定價(jià)戰(zhàn)略與方案

2）產(chǎn)品定價(jià)方法

3）定價(jià)修訂

8.成本控制能力

9.財(cái)務(wù)分析

1）盈利能力分析：毛利率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等指標(biāo)分析等

2）償債能力分析：資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率分析等

3）營(yíng)運(yùn)能力分析：資產(chǎn)周轉(zhuǎn)比率分析等

10.價(jià)值分析與企業(yè)成長(zhǎng)

1）企業(yè)成長(zhǎng)的方式

2）價(jià)值評(píng)估與分析