課程目標(biāo)

銷售與管理高級(jí)研修班內(nèi)訓(xùn)

課程大綱

如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)   郭陽道先生

　　銷售人員薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效管理 文躍然教授

　　高效團(tuán)隊(duì)的形成與基本要素

　　薪酬設(shè)計(jì)的思維轉(zhuǎn)換－從管理看績(jī)效

　　高效團(tuán)隊(duì)的四個(gè)階段考驗(yàn)

　　銷售體系與銷售人員的績(jī)效考核

　　團(tuán)隊(duì)需求與激勵(lì)

　　實(shí)務(wù)操作手冊(cè)－薪酬設(shè)計(jì)模式

　　企業(yè)精細(xì)化管理－團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力

　　銷售薪酬的聯(lián)結(jié)戰(zhàn)略

　　高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)行為及自我測(cè)評(píng)

　　銷售人員的可變薪酬

　　高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的魅力－管理事、領(lǐng)導(dǎo)人

　　薪酬的組合支付規(guī)劃和薪酬管理

　　以顧客為中心的管理模式和發(fā)展

　　福利政策作為績(jī)效管理的必要手段