課程大綱：
前言：執行力與人力資源管理
**部分：人力資源管理的基本職能與面臨的挑戰
1、學員的質疑
2、企業家的困惑
3、中國企業人力資源管理的興起與演變
4、人力資源的基本概念與融智理念
5、人力資源管理的五大職能
第二部分：人本管理的基本理念
1、人的行為動力結構及其功能
2、中國人的心理結構、行為方式與管理模式演變
3、目前人力資源管理的理論課題
4、人本管理理論的基本理念
第三部分：基于人本管理的制度體系建構
1、自我動力與對行為的影響
2、管理制度與利益控制
3、制度體系的布局與設計方法
第四部分：基于人本管理的文化理念體系建構
1、超我動力與對行為的影響
2、企業文化與思想駕馭
3、企業文化建設的原則與方法
第五部分：人本管理理論在人力資源管理幾個重要問題中的應用
1、員工積極性的診斷模型與應用
2、員工的崗位主人翁精神
3、人員使用的兩維四分策略
