團隊執(zhí)行力訓練營（甘宏磊）
 

**講、商業(yè)人格

1、角色新時代商業(yè)

2、職業(yè)人的角色定位

3、商業(yè)文明啟蒙，是真正的執(zhí)行啟蒙

第二講、結果與任務——建立客戶滿意的價值思維

1、結果意味著什么？

2、什么是結果，什么是任務？

第三講、客戶價值

1、什么是客戶？

2、什么是客戶價值

3、怎么做客戶價值？

4、內部客戶價值

5、客戶價值現(xiàn)場訓練

第四講、高層執(zhí)行力——做狼性總經理。迫使員工進化

1、狼性總經理的四大戰(zhàn)略底線

2、狼性總經理四大領導原則

3、狼性總經理的三大角色定位

第五講、4R運營管理體系

1、更適合中國

2、制度執(zhí)行要點

3、制度執(zhí)行流程

第六講、執(zhí)行人才的三大標準

1、信守承諾

2、結果導向

3、永不言敗

4、執(zhí)行測試

第七講：中層執(zhí)行力——中層決定成敗

1、中層執(zhí)行四要點

2、中層執(zhí)行方法

第八講：執(zhí)行的四十八字真經——執(zhí)行訓練的要領

1、執(zhí)行的八字方針

2、執(zhí)行的十六字原則

3、執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略