【課程背景】

教練技術越來越得到個人與各種組織團體的認同、學習與應用。這種基于積極心理學教練起源于七十年代初的美國，是從日常生活和對話、武術教練、運動心理學及教育學等發展出來的一種新興的、有效的管理技術，能使被教練者洞察自我，發揮個人的潛能，有效地激發團隊并發揮整體的力量，從而提升企業的生產力。

【課程優勢】

  體驗式

  實操性

  新穎性

【課程目標】

  了解什么是教練

 能夠學會一兩項教練技術

【參加對象】

企業高層管理人員

HR經理、主管、培訓經理、主管或相關HR專員

負責團隊活動組織的行政或相關人員

自我提升的個人或相關感興趣人員

【培訓形式】

講授、體驗、分組討論、實操演練

【課程內容】          

一、教練概識

1、什么是教練

2、教練的類型

3、教練的原則

4、教練的作用

5、教練與其它管理方式的區別

6、教練之箭

7、教練工具(深度聆聽、積極發問、平衡輪等)

二、教練在管理中的應用

1、教練技術在個人生活中的應用

2、教練技術在管理中的應用

3、教練技術在團隊建設中的應用

4、問答