模塊一  四維人格與領導力

一、領導力解碼

1、什么是人格？人格即性格，四維人格源于美國PDP、DISC。

2、思考：什么是領導力？解讀領導力六維模型。

3、互動：為什么四維人格是提升領導力與團隊管理的基礎？

二、四維人格測評與研討

1、工具：四維人格問卷測評。

2、分組討論，團隊共創。

1)、把性格特征分為四個維度。

2）、按測評結果分組。

3）團隊共創：選出一種動物代表本組特點，總結本組共性的性格特質。

4）各組成果展示。

三、四維人格解析

1、每種性格的特點及優勢。

2、行為風格特征的動態分析。

3、如何識人——不同人格特質的辨別方法。

4、思考：如何用人——不同人格特質的下屬的領導方法。

5、互動:如何做一個好下屬——應對不同人格特質上司的秘訣。

6、互動：四種性格特質如何在工作中調整自身以提升領導力。

7、視頻案例研討：各種特質的表現特點。

模塊二  沙漠掘金項目體驗

一、團隊建設

1、討論：如何打造高效團隊？

2、根據完美團隊打造方法進行分組并進行團隊建設。

二、沙漠掘金項目體驗

1、沙漠掘金項目背景及任務介紹。

2、群體決策：任務分析和決策。

3、沙盤推演，進行掘金之旅。

4、計算成績，評分比較。

三、總結分析：

1、小組討論：評估任務目標完成情況。

2、講師點評分析

1）、如何在未知環境下進行決策。

2）、決策的步驟。

3）、思考：本次任務的目標及問題的關鍵點。

3、小組研討總結

1）、列舉不同性格特質學員在項目中的表現和展示的問題。

2）、那些表現印象深刻？

3）、通過項目有哪些關于四維人格的啟發？

4）、今后將如何運用四維人格提升領導力？