培訓(xùn)管理者
1、了解發(fā)展內(nèi)部培訓(xùn)師的三種模式
2、了解和理解高效選拔、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師的標準流程和核心方法
3、了解和理解管理內(nèi)部培訓(xùn)師的標準方法
一、內(nèi)訓(xùn)師發(fā)展的三種模式
二、內(nèi)訓(xùn)師的選拔
1、 選拔方向和流程
2、 評估模型、標準和方法
三、內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)
1、 培養(yǎng)模式的選擇
2、 關(guān)鍵培養(yǎng)方法的運用
3、 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)過程中的關(guān)鍵點控制
四、內(nèi)訓(xùn)師的管理
1、 管理的必要性分析
2、 綜合運用四種管理方法
3、 公司和部門層面分別應(yīng)承擔的責任
核心工具:
(1)內(nèi)部培訓(xùn)師發(fā)展的三種模式選擇
(2)內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)的標準模式
(3)內(nèi)部培訓(xùn)師管理的標準框架

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