對(duì)象

企業(yè)營銷副總、總經(jīng)理等高層

目的

學(xué)會(huì)并掌握如何建立營銷組織，如何進(jìn)行營銷組織的管理，如何對(duì)營銷過程進(jìn)行管理

內(nèi)容

企業(yè)營銷策劃離不開營銷部門的籌劃，那么如何做好營銷管理工作？如何設(shè)計(jì)符合企業(yè)自身情況的營銷組織架構(gòu)？本課程中，營銷專家將結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，分享企業(yè)營銷組織的設(shè)計(jì)方法與職能劃分依據(jù)，幫助企業(yè)做好銷售、市場與品牌傳播的管理辦法，組建一支高效精英營銷團(tuán)隊(duì)。

一、營銷組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

　　1、認(rèn)識(shí)營銷管理

　　2、營銷組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

　　3、主流的營銷組織設(shè)計(jì)模式

　　二、組織分工與協(xié)作

　　1、營銷管理三大職能

　　2、各層級(jí)職能劃分

　　3、營銷管理案例

　　三、銷售管理

　　1、銷售目標(biāo)管理

　　2、團(tuán)隊(duì)管理考核

　　3、渠道管理

　　4、終端管理

　　5、工作過程的監(jiān)督管理

　　四、市場管理

　　1、確定管理標(biāo)準(zhǔn)

　　2、督導(dǎo)檢查

　　3、市場費(fèi)用管理

　　4、促銷管理

　　5、網(wǎng)絡(luò)營銷管理

　　五、品牌傳播管理

　　1、品牌傳播目的

　　2、品牌傳播管理職能

　　3、品牌傳播管理誤區(qū)