課程介紹：本課程是加強企業戰略目標執行效果，一致的有效工具，是根據執行力一整套完整系統，用于管理實踐的有效課程。沒有執行力，就沒有戰略目標計劃的保障。
一、我的利劍我的團——執行力決定企業生死
1、執行力的重要性
2、無敵執行力的原因分析
3、低執行力使企業由盛轉衰
4、高執行力讓企業從困境中走出
5、做好過程要結果
二、我們的武器裝備——打造高效執行團隊
1、企業特有執行力文化
2、戰略層面的執行
3、企業流程的執行
4、制度的執行——績效管理
5、領導者的執行力風范
三、練兵練兵再練兵——打造職業化自我
1、只有鐵打的兵才有鐵打的團隊
2、自動自發意識塑造
3、沒有人不可替代
4、不要只做領導吩咐的事
四、楚團座的困惑，我的天——人心渙散
1、為什么硬件強，戰斗力差——人的因素是第一位，觀念最重要
2、為什么人心不齊——文化的力量
3、為什么反應速度那么慢——流程不切實際
4、為什么協調起來那么難——令行不禁
5、為什么情緒很低落——不知如何下手
五、我們團的策略——攻心為上
1、明確企業與員工的目標追求
2、建立企業與員工的價值共同體
3、統一員工思想
4、統一企業核心價值觀
六、獨立團殺手锏——御敵亮劍攻城破堅
1、從自己身上找原因
2、不求完善先執行再說
3、拒絕借口，沒有任何理由
4、敢于擔當、責任和權力成正比
5、自我管理
七、執行執行再執行——鞏固傳統筑軍魂
1、企業執行力的氛圍打造
2、執行力理念打造與訓練
3、執行力作風打造與訓練
4、行動態度打造與訓練
八、路在前方——成就我的團
1、高效執行力標準的要素
2、建立高效執行力的階段
3、高效執行力的成功案例