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陳巍
  • 陳巍服務(wù)營(yíng)銷管理咨詢專家,全國(guó)商業(yè)服務(wù)業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估工作委員會(huì)委員
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 大客戶營(yíng)銷 顧問式銷售 渠道營(yíng)銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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卓越服務(wù)管理

主講老師:陳巍
發(fā)布時(shí)間:2020-11-09 11:00:42
課程詳情:

課程特色:

客服管理的MBA課程

    課程所包含的十個(gè)模塊內(nèi)容,全景展示了企業(yè)客戶服務(wù)管理的工作內(nèi)容,涉及服務(wù)體系搭建、服務(wù)流程管理、

服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理、關(guān)鍵客戶管理、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理、投訴系統(tǒng)管理等核心內(nèi)容,使學(xué)員

能夠通過兩天的學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)的掌握客戶服務(wù)管理的步驟和方法。使學(xué)員的客戶服務(wù)管理水平提升到一個(gè)全新的

高度。

全行業(yè)的適用性課程

    任何企業(yè)只要有客戶,就會(huì)有服務(wù),本課程內(nèi)容源自于不同行業(yè)中的服務(wù)標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)分享,課堂上的

案例分析,涉及航空業(yè)、房地產(chǎn)、銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、證券業(yè)、IT業(yè)、運(yùn)營(yíng)商、汽車制造、工程機(jī)械、家電制造、零

售百貨等多個(gè)主流行業(yè),無論您來自制造業(yè)還是服務(wù)業(yè),無論您的服務(wù)對(duì)象是個(gè)人客戶還是企業(yè)客戶,您都將在課

程中學(xué)到針對(duì)性的管理知識(shí)、找到解決企業(yè)個(gè)性問題的方法和答案。

 

課程大綱:

模塊一:服務(wù)管理理論

一、 不同行業(yè)的服務(wù)內(nèi)涵分析

二、 服務(wù)與產(chǎn)品的差異性分析

三、 服務(wù)的客戶感知緯度分析

四、 服務(wù)的企業(yè)價(jià)值和重要性

模塊二:客戶預(yù)期管理

一、 客戶滿意度的構(gòu)成理論

二、 客戶預(yù)期管理的重要性

三、 客戶預(yù)期前置管理策略

四、 客戶成熟度的培養(yǎng)計(jì)劃

模塊三:服務(wù)觸點(diǎn)管理

一、服務(wù)流程的客戶感知標(biāo)準(zhǔn)

二、客戶接觸界面平臺(tái)的構(gòu)建

三、客戶體驗(yàn)與關(guān)鍵時(shí)刻管理

四、服務(wù)觸點(diǎn)的人員管理要點(diǎn)

模塊四:服務(wù)支撐管理

一、后臺(tái)支撐對(duì)服務(wù)響應(yīng)的重要性

二、前后服務(wù)管理體系的構(gòu)建原則

三、對(duì)后臺(tái)支撐的扁平化管理策略

四、強(qiáng)化后臺(tái)服務(wù)支撐的有效工具

模塊五:服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)

一、 服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理念

二、 市場(chǎng)定位及需求分析

三、 服務(wù)創(chuàng)新的思維模式

四、 服務(wù)產(chǎn)品的延伸設(shè)計(jì)

模塊六:客戶關(guān)系管理

一、 客戶忠誠度界定標(biāo)準(zhǔn)分析

二、 客戶關(guān)系管理的價(jià)值分析

三、 個(gè)人客戶群體的維護(hù)策略

四、企業(yè)客戶關(guān)系的維系策略

模塊七:服務(wù)品牌管理

一、 服務(wù)可視化的重要性

二、 服務(wù)品牌的設(shè)計(jì)理念

三、 服務(wù)的宣傳造勢(shì)方法

四、 打造企業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力

模塊八:服務(wù)質(zhì)量管理

一、 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督對(duì)于企業(yè)的重要性

二、 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和指標(biāo)

三、 如何用好客戶滿意度的評(píng)估工具

四、 怎樣合理設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量考核機(jī)制

模塊九:客戶投訴管理

一、如何看待投訴對(duì)于企業(yè)的影響

二、投訴管理體系構(gòu)建的四個(gè)原則

三、客戶投訴處理的關(guān)鍵步驟技巧

四、如何處理過度維權(quán)客戶的投訴

五、如何避免和應(yīng)對(duì)客戶升級(jí)投訴

模塊十:服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理

一、 服務(wù)團(tuán)隊(duì)年輕化趨勢(shì)分析

二、 服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理的常見誤區(qū)

三、 如何減少服務(wù)團(tuán)隊(duì)流失率

四、 營(yíng)造服務(wù)團(tuán)隊(duì)的和諧氛圍

五、 如何激發(fā)和保持服務(wù)熱情

 

 


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