課程背景

管理者在日常管理活動(dòng)中，經(jīng)常出現(xiàn)以下現(xiàn)象： 1、這個(gè)來(lái)電話，那個(gè)來(lái)請(qǐng)示、投訴 2、比誰(shuí)都忙，到處救火，工作越做越多 3、計(jì)劃趕不上變化，或計(jì)劃從未兌現(xiàn)過 4、對(duì)什么都不放心，每天忙于事務(wù)性工作 5、領(lǐng)導(dǎo)忙的要死，下屬到點(diǎn)下班 6、工作抓不住重點(diǎn)，也沒空去想何為重點(diǎn) 7、總無(wú)法說(shuō)“不”，因此總要打亂時(shí)間計(jì)劃 8、…… 《高效時(shí)間管理》課程旨在通過案例分析與討論，結(jié)合實(shí)操，使各級(jí)管理人員掌握時(shí)間管理的技巧，從而提高企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率。

課程目標(biāo)

1.了解時(shí)間管理的概念及重要性 2.掌握時(shí)間管理的原則 3.掌握高效時(shí)間管理的具體方法和技巧 4.提高時(shí)間管理技能

課程大綱

**講  認(rèn)識(shí)時(shí)間

1、 案例：什么是時(shí)間管理？

2、 中層管理人員時(shí)間管理的特點(diǎn)

3、 時(shí)間管理四大象限

第二講  用目標(biāo)和重點(diǎn)管理時(shí)間

1、 討論：先有工作還是先有目標(biāo)？

2、 如何確定工作重點(diǎn)與重點(diǎn)工作

3、 要事**

第三講  用計(jì)劃管理時(shí)間

1、 什么是計(jì)劃？

2、 工作計(jì)劃的核心五要素

3、 計(jì)劃管理工具

第四講  用會(huì)議管理時(shí)間

1、 常見會(huì)議問題

2、 如何召開高效會(huì)議？

第五講  用授權(quán)管理時(shí)間

1、 什么是授權(quán)？

2、 哪些工作可以授權(quán)？

3、 管理者如何授權(quán)？

第六講  用標(biāo)準(zhǔn)化管理時(shí)間

1、 什么是標(biāo)準(zhǔn)化？

2、 建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系