對(duì)象

1.公司總裁、營(yíng)銷副總裁、總經(jīng)理、總監(jiān) 

2.高層經(jīng)理、與營(yíng)銷相關(guān)的職能部門人員

3.負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷工作的團(tuán)隊(duì) 

4.希望提升自身職業(yè)能力，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷感興趣的人員

目的

1.了解大數(shù)據(jù)的本質(zhì)和商業(yè)機(jī)會(huì) 

2.如何認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷？有哪些技巧？ 

3.如何進(jìn)行營(yíng)銷模式的創(chuàng)新? 

4.如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新？有哪些技巧？關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？ 

5.如何進(jìn)行數(shù)據(jù)化精確營(yíng)銷？數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)營(yíng)銷有哪些優(yōu)勢(shì)？ 

6.如何建構(gòu)企業(yè)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘與應(yīng)用？

內(nèi)容

大數(shù)據(jù)時(shí)代下?tīng)I(yíng)銷模式創(chuàng)新第一單元 洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)

1. 洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)

 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生

 互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式

 深度解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

 社會(huì)化時(shí)代的來(lái)臨

 大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)

      案例分析：

 鏈家地產(chǎn)的大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型

 阿迪達(dá)斯的“黃金羅盤”

 H&M，ZARA的大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)

2.大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)

 大數(shù)據(jù)的商業(yè)案例

 大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及特征：4V1O

 “更多”，不是隨機(jī)樣本，而是全體數(shù)據(jù)

 “更雜”，不是精確性，而是混雜性

 “更好”，不是因果關(guān)系，而是相關(guān)關(guān)系

第二單元 贏在互聯(lián)網(wǎng)思維

1. 互聯(lián)網(wǎng)思維

 用戶思維： 參與感 /用戶體驗(yàn)至上

 極致思維：打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品 /專注，少即是多/只做第一

 微創(chuàng)新思維：小處著眼，精益創(chuàng)業(yè)，快速迭代

 流量思維：免費(fèi)是為了更好的收費(fèi)/堅(jiān)持到質(zhì)變的臨界點(diǎn)

 社會(huì)化思維：社會(huì)化媒體一口碑營(yíng)銷/社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)一眾包協(xié)作

 大數(shù)據(jù)思維：小企業(yè)也要有大數(shù)據(jù)/用戶是每個(gè)人

 平臺(tái)思維：打造多方共贏的生態(tài)圈

 跨界思維：大膽顛覆式創(chuàng)新

2.大數(shù)據(jù)下消費(fèi)者行為研究

 大數(shù)據(jù)下消費(fèi)者行為研究

 大數(shù)據(jù)實(shí)證研究：影響關(guān)系

 大數(shù)據(jù)挖掘：發(fā)現(xiàn)偏好

 用戶畫像及標(biāo)簽體系描述

 用戶密度分析及熱力圖展現(xiàn)

 用戶購(gòu)買意向預(yù)測(cè)

 交叉分析

 通過(guò)圖像搜索服務(wù)進(jìn)行場(chǎng)景化營(yíng)銷

      消費(fèi)者行為研究的大數(shù)據(jù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

 降低數(shù)據(jù)獲得門檻

 降低數(shù)據(jù)存儲(chǔ)成本

 減少數(shù)據(jù)處理難度

 精準(zhǔn)客戶畫像

 定制產(chǎn)品數(shù)據(jù)解決方案

 實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)產(chǎn)品第三單元 大數(shù)據(jù)下的個(gè)性化營(yíng)銷及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)1. 個(gè)性化營(yíng)銷的動(dòng)機(jī)

 個(gè)性化營(yíng)銷的契機(jī)：電子商務(wù)的發(fā)展

 大數(shù)據(jù)實(shí)證研究：影響關(guān)系

 大數(shù)據(jù)挖掘：發(fā)現(xiàn)偏好

 大數(shù)據(jù)下個(gè)性化營(yíng)銷策略

 大數(shù)據(jù)下的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)重要性

 建立大數(shù)據(jù)下的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)體系

2. 遇到的問(wèn)題

 采集哪些數(shù)據(jù)？

 用什么工具？

 怎樣分析調(diào)優(yōu)？

第四單元 大數(shù)據(jù)下的社會(huì)化運(yùn)營(yíng)

1. 如何進(jìn)行大數(shù)據(jù)的社會(huì)化營(yíng)銷？

 收益=內(nèi)容X 關(guān)系鏈X 流動(dòng)

 微營(yíng)銷的生意密碼

 微營(yíng)銷的深層分析及落地實(shí)操

 微運(yùn)營(yíng)技巧實(shí)戰(zhàn)四步法

      案例分析

 超女回歸的背后：一次數(shù)據(jù)化的泛娛樂(lè)跨界營(yíng)銷

第五單元 如何構(gòu)建大數(shù)據(jù)公司

1.大數(shù)據(jù)企業(yè)的頂層化設(shè)計(jì)：一切都可數(shù)據(jù)化 數(shù)據(jù)管理平臺(tái)建設(shè)

 海量數(shù)據(jù)挖掘及分析能力提升

 外部數(shù)據(jù)戰(zhàn)略性儲(chǔ)備

 數(shù)據(jù)外部創(chuàng)新應(yīng)用

 數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)及共享

 數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略投