【課程簡介】 Course Description
企業(yè)財稅系統(tǒng)運作源于業(yè)務，最終又回歸于業(yè)務，財稅系統(tǒng)同業(yè)務系統(tǒng)的銜接配合僅僅靠財務人員的努力是不夠的，企業(yè)領導者和決策者是否擁有正確的財稅觀，是最終決定財稅風險的瓶頸。明明可以解決的財稅問題、可以規(guī)避的財稅風險，卻因為企業(yè)決策者和財務人員之間的理念不能統(tǒng)一，最終導致企業(yè)損失。另一方面，大數據時代的到來，人工智能的使用，互聯(lián)網交付，電子偵探技術、網絡爬蟲技術的使用，電子發(fā)票的全面推開， 企業(yè)的偷稅、虛假做賬的空間越來越小，這都倒逼企業(yè)管理者、決策者轉變原有的粗放式那種靠“拍腦門“來作決定的管理模式，而是通過強大的財務管理體系，用數字化、精益化管理企業(yè)，樹立正確的財稅觀，經營風險意識和納稅風險意識。
《企業(yè)領導者的財稅管控思維》課程從企業(yè)頂層架構設計、企業(yè)財稅風險透視、企業(yè)經營決策中的財稅節(jié)點、企業(yè)財稅管控四方面層層深入，幫助企業(yè)領導者和決策者樹立正確的財稅觀，在風險與收益之間尋找自身和企業(yè)的最佳平衡點，本課程注重提升企業(yè)領導者的職業(yè)素養(yǎng)，避免脫離實際的“空中樓閣”，強化高層領導者的財稅風險管控思維。
【課程受益】Benefits
經濟改革進入深水區(qū)，企業(yè)領導者除智商、情商外第三種財商的培養(yǎng)
解決股權架構問題，提前布局，為企業(yè)以后的發(fā)展掃清障礙，減少隱患
新常態(tài)下，用財務手段來精細化核算和精益化管理
輕松看懂財務報表，并能看出管理的漏洞、存在的問題和經營風險
大數據時代，人工智能時代、金稅三期工程落地下的風險防范控制
企業(yè)運營過程中“業(yè)、財、稅”融合下的稅收籌劃意識
【受益對象】Target Audience
老板、總裁、經理、中高層管理人員
財務總監(jiān)、經理、主管
財務分析、業(yè)務分析專員
預算經理、審計經理、專員
外部投資分析人員、金融資信評估人員
【課程內容】 Syllabus
領導者財稅管控思維的核心思路1、 財稅管控思維的知識架構
2、 領導者財稅管控邏輯思路與切入點
3、 數智時代的財稅管控環(huán)境企業(yè)戰(zhàn)略與頂層架構設計1、 公司形態(tài)的選擇、控制與節(jié)稅
2、 企業(yè)股權架構設計、控制與節(jié)稅
3、 企業(yè)組織結構設計、夾層設計與節(jié)稅
4、 企業(yè)經營戰(zhàn)略設計、控制與節(jié)稅企業(yè)財稅風險透視1、 輕松看懂財務報表
2、 透視企業(yè)的納稅風險點
3、 偷稅、避稅 OR 節(jié)稅
4、 排除潛在納稅風險點經營決策中的財稅節(jié)點與控制1、 企業(yè)稅負成本分析
2、 采購合同的財稅風險節(jié)點與控制
3、 銷售合同的財稅風險節(jié)點與控制
4、 成本費用稅前扣除節(jié)點與控制
5、 資產損失稅前扣除節(jié)點與控制