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陳亮資歷背景

國(guó)際標(biāo)桿管理研究會(huì)專家委員會(huì)（中國(guó)）專家委員會(huì)成員、常委；全面標(biāo)桿管理高級(jí)咨詢師、高級(jí)研究員； 
 現(xiàn)任泓冰標(biāo)桿管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)副總裁、高級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)研究員。
    曾任國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部駐香港特大型綜合經(jīng)營(yíng)集團(tuán)市場(chǎng)研究員、咨詢經(jīng)理、集團(tuán)綜合管理部副部長(zhǎng)、常務(wù)副總裁秘書(shū)、內(nèi)部輔導(dǎo)培訓(xùn)師。
主要參與了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)體制和機(jī)構(gòu)、流程再造的諸多決策實(shí)踐活動(dòng)，是集團(tuán)綜合管理制度的主要設(shè)計(jì)者、宣貫者。在集團(tuán)公司利潤(rùn)中心整合和不良資產(chǎn)的認(rèn)定、剝離及處置等重大活動(dòng)中負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案并督促各方面予以實(shí)施，涉及的金額達(dá)到近數(shù)十億美元。
參與研究了香港的匯率定價(jià)機(jī)制、香港制造業(yè)、旅游業(yè)、貿(mào)易的歷史、發(fā)展和未來(lái)走向，為國(guó)家有關(guān)部委和集團(tuán)高層的決策提供了富有價(jià)值的研究成果與信息資源。
后任職多家管理咨詢顧問(wèn)公司，參加和主持了多行業(yè)的管理咨詢、培訓(xùn)工作，包括國(guó)際國(guó)內(nèi)貿(mào)易、石油、電力、礦山采掘、金屬冶煉、金融期貨、汽車(chē)、酒業(yè)飲料及住宅建設(shè)工程、建材、科技研發(fā)以及媒體出版等,涉及的領(lǐng)域包括標(biāo)桿管理體系建設(shè)、戰(zhàn)略管控和整合、降本增效體系、成本管理與控制質(zhì)量管理體系、精益化生產(chǎn)、企業(yè)科技創(chuàng)新體系與管理、職業(yè)安全健康及環(huán)境管理，企業(yè)文化建設(shè)、以及政府政務(wù)管理創(chuàng)新等等。
加入陳泓冰標(biāo)桿管理專家團(tuán)隊(duì)多年來(lái)，深入學(xué)習(xí)和研究標(biāo)桿管理思想和理論，參與標(biāo)桿管理理論和實(shí)踐體系的深入研發(fā)、傳播和實(shí)踐運(yùn)用的各個(gè)環(huán)節(jié)，嫻熟地應(yīng)用標(biāo)桿管理體系方法解決各類管理問(wèn)題。十?dāng)?shù)次擔(dān)任全面標(biāo)桿管理咨詢項(xiàng)目和其他管理項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目督導(dǎo)，成功地為客戶建立和建設(shè)全面標(biāo)桿管理體系，深入解決各類管理問(wèn)題，降本增效成果達(dá)到數(shù)億元人民幣。..

陳亮主講課程

主講標(biāo)桿管理理論與實(shí)踐體系課程，包括：
標(biāo)桿管理理論與實(shí)踐通論
對(duì)標(biāo)理論、方法與技巧
標(biāo)桿管理體系建設(shè)
標(biāo)桿管理流程與方法
對(duì)標(biāo)策略與對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系建設(shè)
標(biāo)桿思維與管理提升、
標(biāo)桿思維與企業(yè)降本增效