<高效執行保障體系建設>是一個能從根本上解決執行力不佳的實效課程。企業經營管理是一個復雜而系統的工程，提高團隊執行力和保障企業高效運營，不是簡單的給員工洗洗腦就可以做到的事，必須從基礎工作抓起，建立和完善企業管理機制，對企業現有管理進行綜合治理，各項機制綜合應用才能起到事半功倍的效果。通過課程講座，配合落地工程能夠有效消除傳統單一培訓的“聽著激動、想想感動、無法行動”的癥結，真正實現團隊執行力和工作績效的全面提升。
課程背景
團隊執行力不強，工作效率不高，績效不理想，人才流失嚴重，是許多成長型企業普遍存在的問題和困惑。在市場競爭日益激烈的今天，如何解決這些問題，實現企業高效運營，是許多成長型企業老總都非常關心的問題。近年來，企業管理者上了不少課，缺少的不是管理理念，而是管理方法和管理工具的應用；缺乏的不是對某個問題的理解，而是對企業管理體系化的認識和掌握。如何能夠在短的時間內，**高效率的、系統化的學習，對自己企業的管理有一個整體的認識，并在老師的指導幫助下，逐步改善企業的管理現狀，實現高效運營，已成為絕大多數企業的強烈的愿望。
為滿足企業家和管理者學習實用型、工具型管理課程的需求，畢春慶老師作為專門研究成長型企業管理問題的講師，根據自身20年的企業管理經驗和10余年管理咨詢案例中的成功經驗，自主研發了<高效執行保障體系建設>，現已經成為國內具實戰價值的、完全工具型的培訓課程。
