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白均生
  • 白均生經(jīng)濟(jì)管理教授,高級(jí)中層管理培訓(xùn)師
  • 擅長領(lǐng)域: 研發(fā)項(xiàng)目管理 工程項(xiàng)目管理 執(zhí)行力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:宜昌市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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建筑業(yè)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師:白均生
發(fā)布時(shí)間:2021-08-16 15:31:12
課程詳情:

建筑業(yè)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理

**講 對(duì)建筑業(yè)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)

教學(xué)目的

  **集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)源的分析,認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)管理的極端重

要性,在今后的管理工作中注意把好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān),

做到趨利避害,化險(xiǎn)為夷。

教學(xué)內(nèi)容

一、為何要重視企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

二、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的由來

二、建筑業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)源分析

三、建筑業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控措施

課堂討論題:制約建筑業(yè)企業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展的有哪些風(fēng)險(xiǎn)?如何有效防范這些風(fēng)險(xiǎn)?


第二講 合同風(fēng)險(xiǎn)分析及有效防范

學(xué)習(xí)目的

    認(rèn)識(shí)到施工項(xiàng)目管理是公認(rèn)的“風(fēng)險(xiǎn)性事業(yè)”;明確承包商面臨的合同風(fēng)險(xiǎn)要比業(yè)主大。明確施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范是爭取項(xiàng)目盈利的迫切需要。加強(qiáng)合同管理,實(shí)現(xiàn)趨利避害。   

主要內(nèi)容

一、合同管理的重要性與新環(huán)境
二、合同全過程風(fēng)險(xiǎn)分析

三、項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的有效防范


第三講 對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)

學(xué)習(xí)目的

了解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特性;知曉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來源及表現(xiàn);掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法;明確如何從工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中受益,避免不應(yīng)有的損失。

本講內(nèi)容

一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概要

二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范要求

三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有效防范

四、課堂討論:項(xiàng)目管理者管控工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)把握好哪些原則?


第四講 項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)與技巧
學(xué)習(xí)目的

認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)無所不在,無所不有;明確項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)防控的極端重要性;能有效辨識(shí)項(xiàng)目部常見的風(fēng)險(xiǎn)類型,知曉如何應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。

主要內(nèi)容

一、項(xiàng)目部法律風(fēng)險(xiǎn)防控的地位舉足輕重

二、項(xiàng)目部常見風(fēng)險(xiǎn)類型的基本介紹

(一)工程價(jià)款結(jié)算糾紛

(二)工程質(zhì)量糾紛

(三)擔(dān)保糾紛

(四)保險(xiǎn)糾紛

(五)環(huán)保糾紛

(六)預(yù)期違約糾紛

(七)買賣合同糾紛

(八)租賃合同糾紛

(九)貸款合同糾紛

(十)交通事故糾紛

(十一)工傷事故糾紛

(十二)勞動(dòng)合同糾紛

(十三)勞務(wù)結(jié)算糾紛

(十四)轉(zhuǎn)分包合同糾紛

(十五)加工承攬合同糾紛

(十六)專利侵權(quán)糾紛等等

三、如何有效防范和控制項(xiàng)目部法律風(fēng)險(xiǎn)

(一)開展合同清查。

(二)從嚴(yán)審查外包單位

(三)嚴(yán)格合同評(píng)審

(四)充分利用外包合同轉(zhuǎn)移主合同的風(fēng)險(xiǎn)

(五)在外包合同中約定對(duì)項(xiàng)目部有利的爭議解決條款

(六)從嚴(yán)審查合同用印和授權(quán)書

(七)要強(qiáng)化對(duì)外包單位的監(jiān)管,切忌以包代管

(八)做好項(xiàng)目部證據(jù)建設(shè)工作

(九)從嚴(yán)控制外包單位的進(jìn)度款支付

(十)謹(jǐn)慎對(duì)待外包單位報(bào)送的竣工結(jié)算資料

四、項(xiàng)目部變更索賠的風(fēng)險(xiǎn)管控


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