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白均生
  • 白均生經(jīng)濟(jì)管理教授,高級(jí)中層管理培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 研發(fā)項(xiàng)目管理 工程項(xiàng)目管理 執(zhí)行力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:宜昌市
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《房地產(chǎn)企業(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)管控》課程內(nèi)容安排

主講老師:白均生
發(fā)布時(shí)間:2021-08-16 15:28:43
課程詳情:

《房地產(chǎn)企業(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)管控》課程內(nèi)容安排



**單元 合同風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)性目標(biāo)

(一) 合同風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容

1.項(xiàng)目管理的精髓

2.房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)黃金法則

3.招投標(biāo)市場(chǎng)特性

4.合同管理的總體要求


(二)房地產(chǎn)項(xiàng)目合約管理的目標(biāo)及意義

1.房地產(chǎn)項(xiàng)目合約管理的目標(biāo)

2.房地產(chǎn)項(xiàng)目合約管理的意義


(三)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目合同的特點(diǎn)

1.主體的多樣性

2.條款的專業(yè)性

3.期限的長(zhǎng)期性

4.履行的復(fù)雜性


(四)房地產(chǎn)項(xiàng)目合約管理的思路

1.制定項(xiàng)目合約規(guī)劃的依據(jù)

2.根據(jù)項(xiàng)目合約規(guī)劃的安排推進(jìn)合約的簽訂


(五)房地產(chǎn)企業(yè)合同管理-標(biāo)桿工程合同文本的特點(diǎn)及差異分析

1. 工程合同文本類別及特點(diǎn)

2. 工程合同結(jié)構(gòu)對(duì)比

3. 合同條款屬性對(duì)比分析


第二單元:13版合同范本的若干特點(diǎn)

(一)關(guān)于合同體例——參照99版FIDIC紅皮書[2]

(二)關(guān)于合同架構(gòu)——以監(jiān)理人為中心實(shí)施施工合同管理

(三)關(guān)于承發(fā)包模式——國(guó)際上通行的“總包 指定分包”模式有所體現(xiàn)

(四)關(guān)于合同價(jià)格形式——采用國(guó)際上通行且與計(jì)價(jià)規(guī)范相配套的單價(jià)合同形式

(五)關(guān)于權(quán)利義務(wù)公平性——偏向?qū)Τ邪说臋?quán)利保護(hù),而損害了發(fā)包人的權(quán)利

(六)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)——風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比較合理

(七)關(guān)于不作為默示——過多地約定了不作為默示條款

(八)關(guān)于條款的內(nèi)在邏輯性——部分條款間相互矛盾、部分條款間缺乏邏輯銜接,容易產(chǎn)生爭(zhēng)議,引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

(九)2013版示范文本風(fēng)險(xiǎn)約定的發(fā)包人風(fēng)險(xiǎn)


課堂討論:2013版示范文本風(fēng)險(xiǎn)約定對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生何種影響?





     

     下  午





第三單元 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目合同存在的風(fēng)險(xiǎn)

(一) 履約風(fēng)險(xiǎn)

(二) 政策風(fēng)險(xiǎn)

(三) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

(四) 企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)

(五) 項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)一:應(yīng)重視工程承包范圍條款

風(fēng)險(xiǎn)二:應(yīng)注意墊資條款的效力及墊資利息的約定

風(fēng)險(xiǎn)三:應(yīng)注意明確監(jiān)理人員的職責(zé)和權(quán)限

風(fēng)險(xiǎn)四:應(yīng)依法發(fā)包,避免陷入連帶侵權(quán)責(zé)任賠償?shù)匿鰷u


第四單元 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理體系


(一)制度管理體系

(二)流程管理體系

(三)合同履行和監(jiān)督管理體系

(四)人員管理體系







課件中使用、課后

提供的有關(guān)資料和案例

資料:

1.房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目合同的風(fēng)險(xiǎn)管理

2.淺談房地產(chǎn)合同管理

3.房地產(chǎn)企業(yè)在建設(shè)工程施工合同管理中的主要風(fēng)險(xiǎn)與防范

4.房地產(chǎn)企業(yè)合同管理-標(biāo)桿工程合同文本的特點(diǎn)及差異分析

5.2013版示范文本風(fēng)險(xiǎn)約定的發(fā)包人風(fēng)險(xiǎn)


案例:

1.商住樓施工合同風(fēng)險(xiǎn)

2.《某大廈工程發(fā)包人不認(rèn)可事后簽證怎么辦?》

3.《某住宅工程發(fā)包人可否推翻工程師的簽證》

4.某工業(yè)園區(qū)招標(biāo)圖紙遺漏的項(xiàng)目如何結(jié)算?

5.某綜合樓按定額結(jié)算的有無義務(wù)選擇便宜的材料?

6.某裝飾工程發(fā)包人以補(bǔ)充協(xié)議追究承包人的違約責(zé)任

7.某市政道路無資質(zhì)導(dǎo)致合同無效時(shí)損失如何承擔(dān)?

8.某道路工程無資質(zhì)監(jiān)理的簽證是否有效?

9.某商務(wù)樓工期案例指定分包人拖延工期可否順延

10雙方對(duì)工期拖延如何承擔(dān)責(zé)任


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