打造80 90后團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化 提升80 90后團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技術(shù) 利用培訓(xùn)使企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)完美結(jié)合
一、關(guān)于8090后的研究 | 1、吐槽8090后 |
2、8090后到底想要什么 | |
二、如何制造壓力 | 1、“SMART”原則 |
2、目標(biāo)管理（“MBO”） | |
3、晉升與降級制度 | |
三、如何制造活力 | 1、馬斯洛需求理論 |
2、新員工入職安排 | |
3、“兩會”如何開 | |
4、冠軍評選 | |
5、各種獎(jiǎng)勵(lì)方案 | |
6、業(yè)余文化生活 | |
7、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)選拔 | |
四、培訓(xùn)——讓企業(yè)文化落地 | 1、什么是培訓(xùn) |
2、為何要培訓(xùn) | |
3、企業(yè)需要哪些培訓(xùn) | |
4、培訓(xùn)師需要具備哪些能力 | |
5、員工精英培訓(xùn)師選拔 | |
6、培訓(xùn)教學(xué)法 | |
7、培訓(xùn)如何落地 | |
8、名企培訓(xùn)案例 |
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