課程背景

執行力就是生產力，執行力就是生命力，沒有執行就沒有一切，雖然執行天天在喊，雖然執行掛在墻上，可還是沒有執行，還是沒有結果，為何呢？ q 員工對執行缺乏系統的理解與認識； q 員工沒有掌握高效的執行技巧； q 員工不知道我到底該如何改進，才能提升執行力？ 為此，我們專門研發了對于企業內部如何提升執行力的課程，幫助企業員工及中高層管理人員更好的規劃工作、提升執行力、執行有結果，通過本課程您將會全面掌握執行技能，快速達成執行目的。

課程目標

q 系統了解基本的執行力知識 q 明確執行不力的原因 q 掌握提升執行力的通用技能與方法 q 現場演練，后期執行，具體到人，讓執行力具體到每一個人，學后即用，切實為企業及員工起到實際效用；

課程大綱

**章、執行力的基本概念

1、執行藝術

2、執行力=正確的方案 徹底的執行 結果

3、執行力的特征

4、視頻學習，了解執行

第二章、執行力不佳的原因分析

1、執行力的重要性

2、有效執行的基礎

3、執行力不佳的具體原因

   員工不知道干什么

員工不知道怎么干

敬業精神不佳，團隊意識不強

工作作風不嚴謹

……

【下午】

第三章、提升執行力的方法與技巧

1、提升執行力的流程設計與技巧

2、提高自我執行心里素質

3、打造高效執行力

4、營造有執行力的企業文化

5、如何提高團隊執行力

6、提高團隊成員的歸屬感

第四章、各層級人員該如何提升執行力

  1、高層管理人員提升執行力的方法與技巧

  2、中層管理人員提升執行力的方法與技巧

  3、基礎人員提升執行力的方法與技巧

  4、普通員工提升執行力的方法與技巧