成功的項目管理
項目聯合
? 明確項目目的和目標
? 統一項目成功的主要標準
? 對項目目標達成統一認識
? 建立個人可用時間限制和資源委托任務層次
? 構建項目團隊結構確定成員角色和責任
? 建立一個有效的團隊合作運營框架
? 項目定義
? 定義項目目標、目的和限制條件
? 確定主要可交付成果和關鍵成功標準
? 定義清晰的范圍邊界和完成標準
? 驗證關鍵假設并確定問題
? 建立項目定義文件并建立細化計劃編制的方法
? 項目計劃編制
? 統一團隊成員對項目目標、目的和限制條件的認識
? 制定包含詳細范圍可交付成果和成功標準的項目說明文件
? 利用微軟項目管理軟件制定一個工作分解結構和項目進度
? 檢查關鍵路徑和克服進度沖突
? 分析個人工作量并解決超負荷分配現象
? 利用預防措施和應急儲備生成風險計劃.
? 確認計劃的完整性和關鍵假設并啟用問題標簽
? 項目整合
? 增加范圍定義的清晰度
? 解決角色定義模糊和范圍搭配不當
? 加強工作結構分解工作并確定任務的屬主
? 識別任務的邏輯關系，并定義任務接口
? 利用微軟項目管理工具制定一個整合的主進度.
? 解決開放的整合問題
? 項目優化
? 定義清晰目標和優先度
? 確認項目計劃的整體性
? 分析和細化項目進度和資源需求
? 優化項目進度、范圍和資源
? 平衡要求、優先度和風險
? 制定項目實施的清晰路線
