課程大綱

一、如何選擇創(chuàng)業(yè)合伙人

1、選擇合伙人的標(biāo)準(zhǔn)

2、挑選靠譜的創(chuàng)業(yè)團隊

3、建立穩(wěn)定的合伙人機制

4、如何避免合伙人不歡而散

二、合伙股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計

1、初創(chuàng)企業(yè)如何設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)

2、 股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的 8 個問題

3、創(chuàng)業(yè)合伙人的“貢獻估值法”

4、創(chuàng)業(yè)合伙人股權(quán)比例的計算方法

5、公司治理模式

6、如何設(shè)計公司章程保障股東各項股權(quán)

7、隱名持股風(fēng)險防范

8、如何科學(xué)分配股權(quán)

9、如何設(shè)計公司股權(quán)有助引進私募及上市

10、實操案例剖析

三、合伙人股權(quán)的進入與退出機制  

1、合伙人股權(quán)進入機制

2、合伙人股權(quán)退出機制

3、聯(lián)合創(chuàng)始人退出的“成熟機制”

4、合伙人股權(quán)退出的幾種主要情形

四、 企業(yè)股權(quán)與控制權(quán)

1、增強公司控制權(quán)的五大策略

2、如何運用股權(quán)管控技巧引爆企業(yè)績效火箭增長

3、股權(quán)稀釋的經(jīng)驗與教訓(xùn)

4、控股集團股權(quán)架構(gòu)搭建體系

5、股權(quán)動態(tài)管控體系建設(shè)

6、控股公司的設(shè)立與管理

7、員工持股公司的設(shè)立與管理

8、實操案例剖析