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祝喜銀
  • 祝喜銀TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師,DISC認(rèn)證講師及咨詢顧問
  • 擅長領(lǐng)域: 時間管理 從技術(shù)走向管理 管理技能提升 執(zhí)行力 高效能人士的七個習(xí)慣
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高效能人士的七個習(xí)慣

主講老師:祝喜銀
發(fā)布時間:2021-09-14 14:22:23
課程詳情:

課程背景

《高效能人士的七個習(xí)慣》是商界最經(jīng)典.最著名的一部培訓(xùn)教材,是世界500強(qiáng)企業(yè)必備培訓(xùn)課程。這門課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員.愉悅學(xué)員的課程,還是幫助每一個學(xué)員創(chuàng)造積極人生,幫助每一個組織提高效能而專門設(shè)計的課程。 本課程創(chuàng)造性的提出了個人及團(tuán)隊成員在修煉中的學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu),完美的鏈接了成長過程中的三個不同時期:依賴期,獨立期,互賴期以及貫穿整個成長過程中的七種不同的習(xí)慣。長期按照課程所傳授的工作及生活方式來提高個人修為,可以幫助學(xué)員面對真正的挑戰(zhàn),適應(yīng)急劇變化的環(huán)境,解決真正的問題并帶來真正的效果。并最終引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)由內(nèi)而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領(lǐng)導(dǎo)力,幫助學(xué)員在成就自我的同時,有效完成組織所賦予的使命和任務(wù)。

課程目標(biāo)

■ 掌握先進(jìn)的通向高效能的方法,通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織 ■ 建立基于原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力 ■ 培養(yǎng)對他人的信任感,讓每個人都能找到一方可以有所貢獻(xiàn)、發(fā)揮影響力的人生領(lǐng)域,有意義的度過一生 ■ 高效處理人際關(guān)系 ■ 建立高效能的團(tuán)隊 ■ 掌握知己解彼的溝通技術(shù) ■ 掌握提高工作和生活的效率與質(zhì)量的技能

課程大綱

課程大綱

**講:重新探索自我:高效能人士的七個習(xí)慣概述

1.如何進(jìn)行反思

2.以原則為中心的思維模式

3.效能原則

4.個人成長的基本改變模式

5.習(xí)慣的如何建立的

6.成長的三個階段和持續(xù)成熟模式


第二講:個人成功的基本原則

習(xí)慣一:積極主動—掌握你**大的自由

1.反應(yīng)模式:積極主動VS消極被動

2.人類的四種潛能的運用

3.關(guān)注圈與影響圈

4.不怕犯錯 信守承諾

練習(xí):積極主動

習(xí)慣二:以終為始—做自己的人生設(shè)計師

1.以終為始的思維優(yōu)勢

2.確定生活重心

3.發(fā)現(xiàn)自己的核心價值觀

4.個人使命宣言&團(tuán)隊使命宣言

5.確定角色與目標(biāo)

6.?dāng)M定符合SMART原則的目標(biāo)

習(xí)慣三:要事**-在正確的時間做正確的事

測評:要事**

1.何謂要事?

2.重要緊急矩陣

視頻:鵝卵石的故事

練習(xí):重要緊急矩陣排列

3.確認(rèn)優(yōu)先級的誤區(qū)

4.有效生活在第二象限

5.個人管理四個步驟


第三講:公眾成功的基本原則

習(xí)慣四:雙贏思維-人際關(guān)系的本質(zhì)在于信任

1.人際交往的六種思維模式

2.情感賬戶對雙贏人際關(guān)系的意義

3.雙贏思維的五個要領(lǐng)

4.人際沖突與對策

練習(xí):紅黑游戲

習(xí)慣五:知彼解己-做個雙向傳播的“傾聽者”

1.溝通的本質(zhì)

2.溝通的原則

3.傾聽的層次

4.同理心溝通的態(tài)度和技巧

5.有力表達(dá)

案例研習(xí):扁鵲見蔡桓公

習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效-集思廣益

1.團(tuán)隊合作的障礙

2.尊重差異

3. 1 1>2的精髓與集思廣益

4.溝通三層次

4.創(chuàng)造第三變通方案

游戲:荒漠逃生


第四講:追求從優(yōu)秀到卓越的成功

習(xí)慣七:不斷更新-向夢想的地方持續(xù)前進(jìn)

1.不斷更新的四個方面

2.平衡更新

3.螺旋式上升

課程總結(jié)


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