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周文斌
  • 周文斌中層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 情緒與壓力管理 溝通技巧 管理技能提升
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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高效會(huì)議管理

主講老師:周文斌
發(fā)布時(shí)間:2021-07-23 11:28:51
課程詳情:

對(duì)象

 特別針對(duì)部門(mén)級(jí)以上管理者、企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)

目的

如何更有效的提高會(huì)議的質(zhì)量,節(jié)約時(shí)間,提升管理。

內(nèi)容

引子: 漫畫(huà)—李英雄泰山論會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)采訪 第一章:會(huì)議概覽 1、會(huì)議的六個(gè)基本功能 2、會(huì)議的九大基本類(lèi)型 3、會(huì)議成本 從時(shí)間、效率方面統(tǒng)計(jì);總成本計(jì)算公式 現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)互動(dòng) 第二章:會(huì)議效率 1、低效會(huì)議的七種表現(xiàn) 2、分析會(huì)議低效的原因 3、高效會(huì)議的七大特征 第三章:會(huì)議角色 逐一分析會(huì)議中五種角色的職責(zé) 第四章:會(huì)議組織與管理 會(huì)議成功的七大要素 會(huì)議準(zhǔn)備 會(huì)議時(shí)間 會(huì)議地點(diǎn) 會(huì)議控制 會(huì)議氛圍 會(huì)議成果 會(huì)議跟進(jìn) 第五章:高效會(huì)議技術(shù) 1、會(huì)議與時(shí)間管理的分析 2、會(huì)議規(guī)劃——流程周期法 3、提高會(huì)議效率的思維方法——六頂思考帽


授課見(jiàn)證
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