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張堯
  • 張堯國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師,金融行業(yè)采訪管理資深導(dǎo)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 大客戶營(yíng)銷 銷售技巧 談判技巧 理財(cái)規(guī)劃
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《養(yǎng)老規(guī)劃》

主講老師:張堯
發(fā)布時(shí)間:2021-08-04 17:02:12
課程詳情:

【課程背景】:近幾年來(lái)隨著中國(guó)老齡化進(jìn)程的加快和中國(guó)未富先老的社會(huì)國(guó)情,作為第三支柱的商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)是未來(lái)保險(xiǎn)市場(chǎng)中的一片藍(lán)海,保險(xiǎn)從業(yè)者都應(yīng)該學(xué)會(huì)并掌握養(yǎng)老規(guī)劃的講解才能充分占領(lǐng)市場(chǎng)。
【授課形式】: 講授50%、案例30%、互動(dòng)討論與演練20%
【授課對(duì)象】: 銷售人員/客服人員/客戶經(jīng)理/主管等
【課程收益】:
充分掌握中國(guó)養(yǎng)老形式的現(xiàn)狀
學(xué)會(huì)計(jì)算未來(lái)延長(zhǎng)退休年齡后人們的退休年齡
學(xué)會(huì)計(jì)算退休后領(lǐng)取養(yǎng)老金情況
掌握養(yǎng)老金評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
掌握商業(yè)保險(xiǎn)在養(yǎng)老規(guī)劃中的充分必要性。
【授課時(shí)長(zhǎng)】: 1天,共6課時(shí)
【課程大綱】:
課程內(nèi)容是經(jīng)過(guò)貼身采訪和講師實(shí)戰(zhàn)與客戶溝通總結(jié)出養(yǎng)老規(guī)劃的六大問(wèn)題作為切入,層層遞進(jìn)讓銷售人員掌握溝通技巧,并加以訓(xùn)練。
第一問(wèn):您考慮過(guò)養(yǎng)老的問(wèn)題嗎,您覺(jué)得在中國(guó)養(yǎng)老是問(wèn)題嗎?
一、中國(guó)老齡化數(shù)據(jù)分析
二、老齡化原因分析:少子化、長(zhǎng)壽化
三、導(dǎo)致結(jié)果:人口紅利喪失
四、導(dǎo)致結(jié)果:養(yǎng)老人群生存狀況評(píng)估
第二問(wèn):您準(zhǔn)備什么時(shí)候退休?只有退休了才需要考慮養(yǎng)老的問(wèn)題嗎?
延遲退休的深度解析
延遲退休的影響
學(xué)會(huì)計(jì)算延遲后各年齡段退休年齡
知識(shí)普及:社保養(yǎng)老金知多少
養(yǎng)老金計(jì)算公式
學(xué)會(huì)計(jì)算退休后養(yǎng)老金
養(yǎng)老金替代率
第三問(wèn):您的養(yǎng)老周期有多長(zhǎng)?
養(yǎng)老 空窗期 平均20年
第四問(wèn):您期待的養(yǎng)老方式是什么?您期待的養(yǎng)老品質(zhì)是什么?
一、養(yǎng)老方式的四種選擇
1、子女照顧
2、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老
3. 社區(qū)養(yǎng)老
4. 看護(hù)養(yǎng)老
二、養(yǎng)老的生活品質(zhì)
活力老人的定義和花費(fèi)重心
高齡老人的定義和花費(fèi)重心
失能老人的定義和花費(fèi)重心
養(yǎng)老生活不僅有衣食住行,養(yǎng)老品質(zhì)生活是靠充分的費(fèi)用準(zhǔn)備的
第五問(wèn):您知道養(yǎng)老要花多少錢嗎?
養(yǎng)老費(fèi)用知多少
1、生活費(fèi)用
2、醫(yī)療費(fèi)用
3、品質(zhì)費(fèi)用
4、護(hù)理費(fèi)用
養(yǎng)老費(fèi)用測(cè)算公式
有存款不代表有確定的養(yǎng)老
缺床位
缺對(duì)資金的掌控權(quán)
第六問(wèn):您如何準(zhǔn)備養(yǎng)老金,您知道什么是真正的養(yǎng)老金嗎?
一、未富先老 養(yǎng)老金短缺
二、企業(yè)年金參與度持續(xù)下降
三、關(guān)于商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的重要性
四、養(yǎng)老保險(xiǎn)的正確打開(kāi)方式
五.從金字塔到養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)聚焦、
六、養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)的切入 陳述與聚焦
七、方案的可行性分析-家庭資產(chǎn)配置邏輯
七、練習(xí):
客戶畫(huà)像與目標(biāo)人群定位
客戶關(guān)注點(diǎn)——不同年齡階段對(duì)養(yǎng)老的需求
必備溝通技術(shù)
過(guò)硬的產(chǎn)品知識(shí)
客戶財(cái)務(wù)狀況與需求認(rèn)知
投保核保運(yùn)營(yíng)知識(shí)
身份介紹
養(yǎng)老社會(huì)現(xiàn)狀
養(yǎng)老金講解與理解
案例復(fù)盤——溝通全流程(全套話術(shù)復(fù)盤)

 


授課見(jiàn)證
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學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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