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張軍英
  • 張軍英高級人力資源管理師
  • 擅長領(lǐng)域: 非人力資源管理 中層管理 績效管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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博弈論與策略思維

主講老師:張軍英
發(fā)布時間:2021-08-11 17:15:59
課程詳情:

博弈論與策略思維

一、              博弈論的研究對象與發(fā)展史

1、  什么是博弈

2、  什么是博弈論

3、  工作生活中那些是博弈現(xiàn)象

4、  博弈論是研究競爭還是合作問題

5、  傳統(tǒng)文化中的博弈論觀點

6、  馬克思的博弈觀點

7、  博弈論的發(fā)展簡史

8、  博弈論的應(yīng)用范圍

9、  博弈論原理一:小大原理

10、              博弈論原理二:納什均衡原理

 

二、              博弈中的信息應(yīng)用

1、  信息完全和信息不完全情況

2、  信息優(yōu)勢是否是博弈的優(yōu)勢

案例解讀(買家與賣家的博弈,商戰(zhàn)中的博弈)

博弈論原理三:逆向選擇原理

3、  如何進行信息傳遞

信息傳遞---送禮

中國人的送禮習(xí)慣

浪費性消費與奢侈品消費傳遞的信息是什么

不傳遞信息的博弈

如何讓人傳遞信息

自己如何傳遞信息

如何讓競爭對手傳遞信息

博弈論原理四:機制設(shè)計原理

 

三、              博弈中的推理方式

1、  囚徒困境

2、  智豬博弈策略

3、  懦夫博弈策略

4、  高人一籌  領(lǐng)先一步策略

5、  博弈論原理五:逆向推理原理。向前展望 倒后推理策略

6、  博弈論原理六:集體決策原理

四、              博弈論在管理中的運用

1、  **三十六計分析什么是策略,策略與行動的區(qū)別

2、  如何運用策略

案例分析:公主的眼色與侍衛(wèi)的選擇

3、  管理實踐中的現(xiàn)象、行為、制度的管理

案例分析:地震、動車事故、打人事件

主觀原因與客觀條件

4、  優(yōu)策略的選擇

案例分析:定價策略

5、  博弈論解答員工招聘工作為何這么難

6、  博弈論中關(guān)于目標(biāo)管理如何做

7、  博弈論中管理自我管理的解決之道


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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學(xué)員評價:

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人力資源專家

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晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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學(xué)員評價:

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