課程說(shuō)明：

當(dāng)前世界正處在“信息網(wǎng)絡(luò)世界與物理世界的結(jié)合”，即第四次工業(yè)革命的進(jìn)程中。工業(yè)4.0結(jié)合大數(shù)據(jù)及云端運(yùn)算的模式，已不是討論競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展，而是企業(yè)生存的根本問(wèn)題，因?yàn)樗钱a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展未來(lái)趨勢(shì)，而非單一企業(yè)殺手級(jí)產(chǎn)品的威脅，這對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響沖擊將是結(jié)構(gòu)性破壞。

工業(yè)大數(shù)據(jù)是未來(lái)工業(yè)在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。無(wú)論是德國(guó)工業(yè)4.0、美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、中國(guó)制造2025，還是生產(chǎn)力4.0，各國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新策略的實(shí)施基礎(chǔ)都是工業(yè)大數(shù)據(jù)的搜集和特征分析，和以此為未來(lái)智能制造系統(tǒng)搭建的無(wú)憂環(huán)境。

本課程基于工業(yè)4.0的時(shí)代背景，通過(guò)深入剖析未來(lái)工業(yè)的商業(yè)模式和智能服務(wù)體系的創(chuàng)新技術(shù)變革，論述如何通過(guò)工業(yè)大數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用去預(yù)測(cè)需求、預(yù)測(cè)制造，整合產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，發(fā)現(xiàn)用戶的價(jià)值缺口，發(fā)現(xiàn)和管理不可見(jiàn)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)為使用者提供客制化的產(chǎn)品和服務(wù)。就好像以客戶為主，在地化思考賦予新產(chǎn)品哪些功能與服務(wù)價(jià)值，并以突破性的創(chuàng)新研發(fā)、制造技術(shù)產(chǎn)生差異化，進(jìn)而創(chuàng)造新的不可見(jiàn)(Invisible)市場(chǎng)。

俗話說(shuō)得好：得先機(jī)者得天下。按部施工、保證成功，讓我們一起來(lái)譯碼工業(yè)大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用。

課程特色：

1.透過(guò)講師精辟說(shuō)明、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到的講授，使學(xué)習(xí)容易與輕松愉快。

2.講師的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富，并針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析。

3.授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。

4.針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合。

授課講師：
詹長(zhǎng)霖  AIM俐鉅創(chuàng)新管理顧問(wèn)股份有限公司  總經(jīng)理兼首席創(chuàng)新長(zhǎng)

教學(xué)手法：

1.講授法

2.視頻案例

3.小組演練討論及發(fā)表點(diǎn)評(píng)

4.成功案例解說(shuō)

授課天數(shù)：1天，可依實(shí)際需求，另行規(guī)劃課程內(nèi)容

課程對(duì)象：

想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者、中小型企業(yè)、各階層領(lǐng)導(dǎo)干部、欲提升解決問(wèn)題能力者、欲提升創(chuàng)新能力者、對(duì)于學(xué)習(xí)創(chuàng)新潛能激發(fā)有興趣者、企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

課程大綱：

1.工業(yè)4.0、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)一次讓你清楚企業(yè)情境

2.工業(yè)大數(shù)據(jù)的基本架構(gòu)

3.互聯(lián)網(wǎng) 制造業(yè)的運(yùn)作模式解析

4.工業(yè)大數(shù)據(jù)如何提高生產(chǎn)力及服務(wù)力

5.智能工廠與工業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展

6.工業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)

7.工業(yè)大數(shù)據(jù)、云端運(yùn)算與工業(yè)4.0的商業(yè)模式創(chuàng)新

8.如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析Time to market

9.工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用契機(jī)與挑戰(zhàn)

10.常見(jiàn)的工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)模式

11.工業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的導(dǎo)入評(píng)估及步驟

12.工業(yè)大數(shù)據(jù)案例解說(shuō)