- 余世維美國(guó)佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士,美國(guó)哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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一、誰是我們的敵人?
1. 變革的終目的是為了什么？
2. 競(jìng)爭(zhēng)力的“核心”又是什么？
二、企業(yè)變革的基礎(chǔ)
三、文化是一種共有的價(jià)值觀，終要融入思想與行為。
四、領(lǐng)導(dǎo)班子的價(jià)值觀或想法對(duì)企業(yè)文化起著決定性的影響。
五、共識(shí)
六、“流程管理”是“企業(yè)變革”的一部分，企業(yè)變革又是“3C ”的一環(huán)。
七、變革有一定的條件，一定的痛苦，還有一定的關(guān)鍵。
1. 變革的條件
2. 變革的痛苦（代價(jià)）
3. 變革的關(guān)鍵
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