課程大綱

課程大綱：

1. 整體戰(zhàn)略：
? 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃；
? 市場評估和企業(yè)競爭地位評價；
? 調(diào)整經(jīng)營決策，必要時改變企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。

2. 市場行銷：
? 預(yù)測市場趨勢，處理需求的季節(jié)性波動；
? 市場機(jī)會分析，了解顧客價值；
? 產(chǎn)品功能規(guī)劃（QFD）；
? 制定市場競爭策略：選擇目標(biāo)市場、設(shè)計(jì)產(chǎn)品、定價、決定行銷計(jì)劃和銷售人員管理；
? 改變企業(yè)競爭行為應(yīng)對不同市場結(jié)構(gòu)；
? 了解價格、廣告投放、銷售人員等和產(chǎn)品銷量之間的彈性關(guān)系，調(diào)整行銷策略。
? 根據(jù)顧客反饋、競爭者行為，調(diào)整經(jīng)營決策；

3. 生產(chǎn)制造：
? 產(chǎn)能決策；
? 評估柔性制造和規(guī)模生產(chǎn)的成本、效益；
? 生產(chǎn)排程規(guī)劃：匹配產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場需求、行銷策略和設(shè)備產(chǎn)能；
? 評估生產(chǎn)波動的成本及其影響；
? 庫存管理；

4. 會計(jì)財(cái)務(wù)：
? 了解三大報表及其和經(jīng)營活動的關(guān)系；
? 作業(yè)成本分析產(chǎn)品和銷售據(jù)點(diǎn)的獲利能力；
? 財(cái)務(wù)分析、評估企業(yè)績效；
? 預(yù)編財(cái)務(wù)報表，規(guī)劃企業(yè)的未來經(jīng)營決策；
? 編制預(yù)算，有效展開企業(yè)整體決策目標(biāo)；
? 預(yù)估資金需求，評估各種籌資方式的資金成本；
? 制定投資計(jì)劃，評價決策效益。

5. 團(tuán)隊(duì)管理：
? 評估團(tuán)隊(duì)成員的技能和工作風(fēng)格；
? 分配組織職責(zé)和工作內(nèi)容；
? 協(xié)調(diào)各部門決策的制定和執(zhí)行。