【課程背景】

企業(yè)凝聚力和向心力是企業(yè)核心競爭力，是企業(yè)生存和發(fā)展之根，在企業(yè)運(yùn)營過程中起到重大作用。

而眾多企業(yè)或組織高層或中層管理團(tuán)隊(duì)自身對企業(yè)文化打造、企業(yè)凝聚力和向心力也存在誤解，甚至認(rèn)為這只是形式上的理論，大多數(shù)管理人員的認(rèn)知中這是虛的理論、形式上的表。另外，針對如何企業(yè)提升凝聚力和向心力？這些都是企業(yè)必須重視和面對的事情。

面對這些問題，優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

海爾、蒙牛、華為集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)，他們善于打造優(yōu)良的企業(yè)文化，從而形成良好的企業(yè)氣氛，通過企業(yè)文化活動，打造良好的企業(yè)凝聚力和向心力。

如何有效提升企業(yè)的聚凝力和向心力？

中精實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)將凝聚力和向心力的要素、提升途徑、員工心態(tài)各方面進(jìn)行理論講述與實(shí)戰(zhàn)分享，我們將精心準(zhǔn)備并帶給您一堂實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效的課程。

【課程核心內(nèi)容】

（一）、什么企業(yè)凝聚力和向心力？

1.概念

2.案例

（二）、企業(yè)凝聚力和向心力的要素

1.領(lǐng)導(dǎo)者個人魅力和領(lǐng)導(dǎo)層影響力

2.企業(yè)六大方面組合而成的吸引力

  2.1企業(yè)生活環(huán)境

  2.2文化設(shè)施

  2.3工作條件

  2.4工資報酬

  2.5激勵機(jī)制

  2.6企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

3.企業(yè)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感和自豪感

4.企業(yè)運(yùn)營所形成的團(tuán)隊(duì)意識

  4.1企業(yè)精神

  4.2管理氛圍

  4.3職業(yè)紀(jì)律

  4.4宣傳工作

（三）、企業(yè)凝聚力和向心力的作用

1.企業(yè)凝聚力與協(xié)同效應(yīng)

2.企業(yè)凝聚力與生產(chǎn)效率

3.企業(yè)凝聚力與團(tuán)隊(duì)士氣

（四）、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力的途徑

1.企業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的良好溝通

2.創(chuàng)造員工良好的發(fā)展環(huán)境

3.領(lǐng)導(dǎo)者正確行使領(lǐng)導(dǎo)職能

4.完成企業(yè)規(guī)范化建設(shè)

（五）、具備凝聚力和向心力集體員工心態(tài)

1.與公司共命運(yùn)

  1.1公司發(fā)展，你才能發(fā)展

  1.2以老板的心態(tài)要求自己

  1.3帶著熱情做好本職工作

  1.4養(yǎng)成優(yōu)秀員工的工作習(xí)慣

  1.5熱愛你的公司

2.為公司努力工作

  2.1工作是你生命的支柱

  2.2不要對工作心存怨恨

  2.3讓工作成為一種興趣

  2.4工作自動自發(fā)的好處

  2.5主動爭取更多的機(jī)會

3.永不背叛公司

  3.1做一個正直的人

  3.2永遠(yuǎn)要講究誠信

  3.3無論對錯都不辯解

4.公司興亡，我的責(zé)任

  4.1堅守你的責(zé)任

  4.2履行你的職責(zé)

  4.3職業(yè)、薪水與回報

【學(xué)習(xí)收益】

1.改變思維方式：正確理解企業(yè)文化打造的重要性，認(rèn)識自身部門管理存在的問題，轉(zhuǎn)變管理的思維，改變管理的手段，增加企業(yè)凝聚力與向心力方面的動作；

2、提升管理能力：學(xué)習(xí)到提升企業(yè)凝聚力與向心力的方法，讓學(xué)員管理懂得“提升凝聚力與秘心力”過程中領(lǐng)導(dǎo)的工作要點(diǎn)和屬下的工作要點(diǎn)；

3、提高運(yùn)營操作力：通過學(xué)習(xí)讓管理人員以身示范并帶動下屬學(xué)習(xí)，并從領(lǐng)導(dǎo)者的角度更多從管理模式上提升凝聚力和向心力；

4、學(xué)到適合管理方法：能夠理解與掌握企業(yè)凝聚力和向心力的概念及管理技巧與方法，如何在企業(yè)文化、管理模式、工作目標(biāo)、管理方法等各方面如何進(jìn)行有效的調(diào)整。