培訓對象
企業董事長、總裁及副總裁、總經理、人力資源總監、戰略總監、人力資源經理
課程收獲
希望通過此次培訓，達到如下目的：幫助學員了解績效管理系統的整體思路和流程了解平衡計分卡產生的背景及平衡計分卡的基本結構掌握平衡計分卡與戰略地圖的重要性以及KPI、BSC、MBO的適用性幫助學員掌握平衡計分卡組織把愿景轉化成驅動績效的運作目標了解平衡計
課程大綱
績效管理與平衡計分卡BSC
課程目標
希望通過此次培訓，達到如下目的：
幫助學員了解績效管理系統的整體思路和流程
了解平衡計分卡產生的背景及平衡計分卡的基本結構
掌握平衡計分卡與戰略地圖的重要性以及KPI、BSC、MBO的適用性
幫助學員掌握平衡計分卡組織把愿景轉化成驅動績效的運作目標
了解平衡計分卡在人力資
