民營企業職業經理人管控生死術

一、《掀起你的蓋頭來》王洛賓（應景歌曲）
 1、何為職業經理人？（是什么）
 2、職業經理人為何？（做什么）
   ·定義理解
   · 特征一：專業技能鏈接：知識、能力、經驗、教訓的內涵區別，中西方管理思想及管理方式的區別。企業解決自身經營困境的三種方式。
   ·特征二：職業轉換舉例分析：唐駿和美的方洪波的案例。
   ·特征三：終身出賣“知本”。鏈接：人口、人力、人員、人才、人杰金字塔分析。
   ·特征四：作用重大意義非凡鏈接：互聯網和快消品“挖人”案例分析。

二、識別職業經理人招聘的常見陷阱《霧里看花》那英（應景歌曲）
  ·虛構和夸大文憑，解決對策。
  ·虛構和夸大原來的職位薪酬。
     a、張冠李戴
     b、瞞天過海
     c、無中生有
     d、虛構和夸大原來的工作業績
     e、虛構和夸大原來的工作條件、成本投入和經營方式。
     f、虛構和夸大原來的工作技能
        案例鏈接：知名策劃公司招聘策劃師的案例啟示。
        解決對策：
        案例分析：香港某礦業招聘副總裁的啟示
     a、背景材料
     b、準備不足，缺乏足夠重視
     c、人力資源經理，缺乏職業能力
     d、老板對招聘職業經理人缺乏足夠的認知

三、尋求職業經理人的方式與渠道《到哪里找這么好的人》陳明真（應景歌曲）
  · 內部提拔
  · 內部舉薦
  · 外部招聘（獵頭、網絡、人才職業機構、政府的職業介紹服務中心）
  · 專業和行業的講師舉薦（包括銷售與市場雜志舉薦高級營銷管理人才）
  · 其他

四、聘用職業經理人價值和意義《什么樣的你是你》鳳飛飛（應景歌曲）

五、老板與職業經理人相處的原則和藝術《相知相守》南方二重唱（應景歌曲）

六、“請神容易送神難”，辭退不合格職業經理人的方法與技巧。《把悲傷留給自己》陳升（應經歌曲）

七、職業經理人職業操守的基本要求
  ·忠誠鏈接：職業經理人不忠誠企業的若干典型表現
     a、暗中另起爐灶，從事與企業有競爭關系業務，利用職務便利，變相處理謀取私利。
     b、因為人情而徇私，縱容下屬犯錯。
     c、費用截留，主要是廣告費、公關費的截留。
     d、重復報銷
     e、對外經濟交往中收受好處或回扣。
     f、其他方面
  ·服從   ·實干   ·敬業   · 責任   · 融合   · 創新

八、循規蹈矩有章可循——企業職業經理人管控的核心工具：一卷二表六合約書
  · 一卷指盡職調查核實問卷
  ·二表指
     a、性格行為測評分析表
     b、管理力及領導力測評分析表
        參考資料：九型人格分析系統北森測評系統
  · 六合約書:
     a、職業操守合約書
     b、入職合約書（聘用合約書）
     c、待遇績效獎勵合約書
     d、財務權限合約書
     e、競業及商業秘密條款合約書
     f、離職審計合約書