?我國很多組織與發達國家的組織相比競爭力很弱，很重要的原因就是人力資源普遍存在的問題——經理人和員工的職業化程度嚴重不高！ ?進入二十一世紀，我國組織所面臨的市場競爭日益激烈，要想在競爭中保持不敗，我們必須提升組織經理人和員工的職業化素質程度。經理人和員工職業化素質與能力的問題，目前已經有很多組織將之擺到了組織管理的核心地位。 ?管理的關鍵最終要落實到人，而人的關鍵最終要落實到職業化。加強經理人和員工的職業化素質與能力塑造，提升經理人和員工的職業競爭力，才能夠最終提升組織的競爭力！
**講 優秀員工綜合素質與能力
? 經典實戰案例探討與分析
? 知名經典測試訓練
? 從普通到優秀到卓越
? 如何管理自己走向成功
? 經典實戰案例探討與分析
第二講 職業化內涵與核心內容
? 職業化的誤區
? 職業化的內涵
? 經典案例探討與分析
? 職業化核心內容
? 經典案例探討與分析
第三講 職業化心態篇
? 職業心態重要性
? 心態修煉與調整
? 經典案例探討與分析
? 職業化必備心態
第四講 三大核心職業精神
? 敬業精神——敬業是好的習慣
? 責任意識——責任重于泰山
? 團隊精神——抱團打天下
第五講 培訓反思與總結
? 課程總結與重點回顧
? 永葆信心，迎接挑戰
