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吳梅
  • 吳梅國(guó)家高級(jí)禮儀培訓(xùn)師,國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師,全國(guó)職工教育培訓(xùn)優(yōu)秀示范點(diǎn)講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 目標(biāo)管理 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)管理 管理者技能提升
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:天津市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)塑造訓(xùn)練

主講老師:吳梅
發(fā)布時(shí)間:2021-11-29 09:53:03
課程詳情:

課程目標(biāo)

——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變: 1、解讀職業(yè)化素養(yǎng),發(fā)展成熟負(fù)責(zé)的心智。 2、建立積極、熱情、主動(dòng)的工作態(tài)度 3、做有價(jià)值的優(yōu)秀員工,提升對(duì)工作的忠誠(chéng)度、進(jìn)取心和追求卓越的品質(zhì) 4、培育良好的職業(yè)習(xí)慣,提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 5、激發(fā)員工的創(chuàng)意及潛能 6、提高學(xué)員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,認(rèn)識(shí)到個(gè)人在團(tuán)隊(duì)工作中的重要性 7、學(xué)會(huì)溝通和壓力管理

課程大綱

 

**部分:職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練——職業(yè)化提升員工價(jià)值

一、職業(yè)化素養(yǎng)的基礎(chǔ)

1.職業(yè)化塑造基礎(chǔ)

2.職業(yè)化素質(zhì)與能力模型

3.職業(yè)化素養(yǎng)修煉

4.員工角色認(rèn)知與定位


 

二、員工常犯的主要錯(cuò)誤

1.優(yōu)秀企業(yè)不喜歡的員工類(lèi)型

2.優(yōu)秀企業(yè)欣賞的員工類(lèi)型

3.企業(yè)員工常犯的主要錯(cuò)誤


 

三、職業(yè)化的心態(tài)塑造

1.職業(yè)心態(tài)重要性

2.心態(tài)修煉與調(diào)整

3.職業(yè)化必備心態(tài)

4.積極心態(tài)、主動(dòng)心態(tài)、空杯心態(tài)、雙贏心態(tài)、學(xué)習(xí)心態(tài)

5.自信心態(tài)、服務(wù)心態(tài)、老板心態(tài)、專(zhuān)注心態(tài)、服從心態(tài)

6.舍得心態(tài)、包容心態(tài)、奉獻(xiàn)心態(tài)、感恩心態(tài)……


 

第二部分:優(yōu)秀員工七項(xiàng)核心職業(yè)化素養(yǎng)修煉

一 、守時(shí)守信,說(shuō)到做到

現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)首先是企業(yè)形象、人員素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。在工作中的每一個(gè)場(chǎng)合,管理者始終無(wú)聲地向外界展示著您的個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),同時(shí)也在展現(xiàn)著您的企業(yè)形象。

(一)守信用從守時(shí)開(kāi)始

?品德是根,誠(chéng)信為本,塑造好個(gè)人品牌。

【案例】

誠(chéng)信不僅僅是對(duì)每一名優(yōu)秀員工職業(yè)素養(yǎng)的要求,也是企業(yè)生存發(fā)展的根本。

關(guān)鍵時(shí)刻還是有品德有誠(chéng)信的人靠得住,能夠擔(dān)當(dāng)重任。

?守信用從守時(shí)開(kāi)始

【案例】

(二)守時(shí)是一種工作技能。

工作中需要正確的自我認(rèn)知,要做到以下三點(diǎn):

?把簡(jiǎn)單的事情每次都做對(duì)就是不簡(jiǎn)單。

?不要找借口。

?重視自己的承諾,自動(dòng)自發(fā)想辦法去解決問(wèn)題,優(yōu)秀的企業(yè)管理者應(yīng)該有這樣的一個(gè)意識(shí):承諾就要做到!


 

二、要事** ,把握質(zhì)量

啟示:奧卡姆剃刀定律

【案例分享】

重要的事情投入有效時(shí)間處理!

(一)凡事都有個(gè)輕重緩急,在特定的時(shí)間里,必須首先解決重要、緊迫的事情。

(二)緊急的事情不立即處理掉就會(huì)拖累重要的事情

?要做到要事**,就得懂一點(diǎn)時(shí)間管理的技巧。

?投入有效的時(shí)間,保證重要的事情被響應(yīng),不耽誤。

(三)重要的事情不僅在于做了沒(méi)有,還在于做到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有?

【案例分享】


 

三、做抗壓的彈簧

(一)  讓壓力成為你前進(jìn)的動(dòng)力

?,壓力越大,反彈越大!壓力可以激發(fā)人的潛能。

?什么是高手?

?沒(méi)有誰(shuí)喜歡壓力,但成功者大多是從逆境中走出來(lái)的。

【案例分享】

(二)要有自己的目標(biāo)

?要有自己的目標(biāo),并千方百計(jì)達(dá)成目標(biāo)。

?很多情況下這個(gè)目標(biāo)不是一步能實(shí)現(xiàn)的,所以首先要把目標(biāo)分解成可以直接執(zhí)行的小目標(biāo)。

?人是有惰性的,在高強(qiáng)度的工作面前,要能夠自我激勵(lì),鞭策自己快速執(zhí)行。


 

四、 不斷學(xué)習(xí),不斷提高

?“學(xué)歷不如閱歷”

?每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),每個(gè)人都可以成為學(xué)習(xí)的對(duì)象


 

五、勇于挑戰(zhàn), 敢于創(chuàng)新

(一)富有創(chuàng)造力

(二)人生并不在于得到什么牌,而在于如何出牌

(三)  思想有多遠(yuǎn),你就能走多遠(yuǎn),沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)的工作就是不斷重復(fù)過(guò)去


 

六、個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的完美統(tǒng)一

?現(xiàn)代管理者單打獨(dú)斗已經(jīng)行不通,必須要依靠團(tuán)隊(duì)的支持,這需要有良好的溝通能力,處理好人際關(guān)系。

?團(tuán)隊(duì)精神

團(tuán)隊(duì)精神**階段:相信自己的同伴。世界的改變不是少數(shù)人做了很多,而是每個(gè)人都做了一點(diǎn)點(diǎn)

團(tuán)隊(duì)精神第二階段:善待每一個(gè)人。每個(gè)人都可能是你的資源,

團(tuán)隊(duì)精神第三階段:激勵(lì)每一個(gè)人。團(tuán)隊(duì)可以激勵(lì)每一個(gè)人,讓每個(gè)人發(fā)揮大的潛能。

【案例分享】

你所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)存在哪些問(wèn)題嗎?


 

七、把自己的心態(tài)調(diào)整到低

(一)態(tài)度是心態(tài)的度量,態(tài)度決定未來(lái)。

?把自己重心放得越低,人生抗擊打能力越強(qiáng)

?以卑微的心態(tài)做人,以發(fā)展的理念做事

?成大事業(yè)的人往往能放低身段

?做企業(yè)需要的卓有成效的優(yōu)秀員工

?從結(jié)果出發(fā),贏在執(zhí)行要態(tài)度更要結(jié)果!


 

第三部分:職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練——有效溝通和協(xié)作

一、有效溝通的好處

1.建立良好的關(guān)系

2.提高工作效果

3.增加對(duì)方的滿意度

二、影響溝通的障礙

1.語(yǔ)言障礙

2.非語(yǔ)言障礙


 

三、溝通中常用的語(yǔ)言

1.安慰性語(yǔ)言

2.勸說(shuō)性語(yǔ)言

3.積極的暗示語(yǔ)言

4.指令性語(yǔ)言

5.鼓勵(lì)性語(yǔ)言

6.忌傷害性語(yǔ)言


 

四、提高溝通技巧

1.尊重是保證溝通效果的基礎(chǔ)

2.專(zhuān)心傾聽(tīng)是保溝通效果的根本。

3.感同身受

4.運(yùn)用語(yǔ)言的藝術(shù)

5.善用非語(yǔ)言溝通


 

五、溝通小技巧


 


 

第四部分:了解壓力管理

一、壓力源

1.工作的特殊性

2.人員編制不足

3.福利待遇

4.個(gè)人角色沖突

5.熟悉壓力預(yù)警信號(hào);

6.建立健康新概念。

二、分析個(gè)體的壓力反應(yīng)機(jī)制

1.壓力應(yīng)對(duì)方式;

2.個(gè)性與壓力反應(yīng)。

三、壓力管理應(yīng)對(duì)策略

四、煉就非凡意志

1.壓力測(cè)試;覺(jué)察壓力的三個(gè)層次;

2.壓力狀態(tài)下的生理和心理反應(yīng)、正確認(rèn)識(shí)與面對(duì)壓力。

五、學(xué)會(huì)滿足和激勵(lì)自己

六、融入團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

七、開(kāi)動(dòng)心理動(dòng)力


授課見(jiàn)證
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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