課程目標

歷代君王和當代偉人的啟發 經典管理理論的解讀和應用 中國現時狀況對管理的要求 如何成為強勢領導

課程大綱

強勢領導力

☆ 歷史思考：偉大帝王的特點

   疆域大一統

   主導大人文

☆ 員工現狀思考

   好員工都是管出來的

   毛病都是慣出來的

   員工像水

☆ 何謂強勢管理

☆ 何謂領導力與執行力

☆ 強勢管理的核心要素

   堅定管理信念

   堅定管理意志

   堅信人的發展規律的永恒性

☆ 強勢管理的措施

   五個嚴格

   具體落實

☆ 誰可成為強勢領導

   檢測你的領導風格

   檢測你的人際風格

☆ 強勢領導應具備的特質

   決斷而又親民

   忘我而又獨立

   帶領而又推動

   高遠而又現實

☆ 馬英九與陳水扁的對比及馬英九執政歷程演變

☆ 如何打造自己的團隊規范

   境界引領精神

   規矩鍛造行為

   氛圍形成約束力

☆ 管理者的影響力

   權力與知名

☆ 影響組織管理效果的直接因素

   組織建設

   管理層

   普通員工

☆ 小團體

   隱性行為

   顯性行為

☆ 管理成功的表現

   佩服

   害怕

☆ 經典管理理論的解讀與應用

☆ 當代偉人毛澤東的啟示

   人民的力量無窮盡，但人民需要精英的領導

   用人民的名義搞運動，但人民的思想需要被武裝

   本想改變中華民族思想，結果得了天下

   不要一次用盡人民的力量

   善用媒體和渠道