對象

食品企業中高層

目的

提升企業經營管理能力

內容

益海嘉里集團【系統思考沙盤模擬】

沂南食品【系統思考沙盤模擬】

杭州巧燕坊【高績效團隊建設沙盤模擬】

山西汾酒集團600809.SH【營銷管理沙盤模擬】

營銷的核心是消費者。

系統地看，任何組織面對的消費者都是有限的，要想提高利潤，首先提高成本。

金鑼集團【高績效團隊建設與管理沙盤模擬】

所謂的民主集中制，是指團隊在決策前一定要民主，決策后一定要獨裁!

娃哈哈集團【卓越項目管理沙盤模擬】

在我看來，需求管理是項目管理真正的難點，給予干系人需要的，而非他想要的。上帝造出來的人都會犯下各種各樣的錯誤。不要妄想從別人的錯誤中學習，而要研究別人是如何做正確的？！

國投中魯果汁600962.SZ【企業經營管理沙盤模擬】

產品的特性是生產過程和消費過程分離，而服務的特性則是生產過程和消費過程同步。傳統服務業是幫人們花錢，現代服務業是幫人們賺錢——例如管理咨詢、教育理財。本來企業是為顧客服務的，如果服務足夠好，顧客離不了你，你就成上帝了!你要引領誰，就要伺候誰——《圣經》

中糧華夏長城葡萄酒公司【OGSM年度經營計劃與執行沙盤模擬】

系統是一個整體，不可分割，領導力開發與組織變革聯系在一起。

我們要突破增長的極限，就必須創立新的管理體系，改變思維方式，從專門為私利而進行的創新，轉向為人與自然和諧相處的創新。

五糧液集團000858.SZ【高績效團隊建設沙盤模擬】

每個時代都渴望英雄和神話，推動世界進步的，通常不是名利，而是強烈的使命感和英雄主義色彩的狂想，還有可貴的好奇心。