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: 周煒工商管理碩士；著名管理技能提升訓練專家；職業(yè)培訓師

擅長領(lǐng)域：
執(zhí)行力中層管理團隊建設(shè) 管理者技能提升溝通技巧

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：高效執(zhí)行力——用行動態(tài)度打造高績效的執(zhí)行者贏在中層——塑造高效經(jīng)理人的六項管理技能訓練勝在執(zhí)行——用行動態(tài)度打造高績效的執(zhí)行經(jīng)理高效執(zhí)行力課程大綱管理者角色認知課程大綱高績效團隊管理與建設(shè) 共贏領(lǐng)導力課程大綱

: 董玉川團隊效能提升教練,中山大橋化工 (日資)(現(xiàn)中山智亨)色彩研發(fā)實驗室主任售后經(jīng)理

擅長領(lǐng)域：
團隊建設(shè) 陽光心態(tài) 管理技能提升執(zhí)行力溝通技巧

常駐城市：重慶市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《責任勝于能力》《團隊建設(shè)與執(zhí)行力》《陽光心態(tài)·巔峰激勵》《卓越五步激活營銷隊伍》《高效團隊管理?目標責任擔當》《端正心態(tài)·快樂工作·溫柔生活》《正能量愛崗敬業(yè)·職業(yè)化陽光心態(tài)》《中層管理者核心管理技能提升訓練》《愛崗的責任意識，敬業(yè)的高效執(zhí)行》《深度管理溝通—知人知心的溝通藝術(shù)》

: 楊再勇職業(yè)培訓師，曾任合肥師范學院講師

擅長領(lǐng)域：
高效能人士的七個習慣壓力管理團隊建設(shè)

常駐城市：合肥市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《高效能人士的七個習慣》研訓營團隊建設(shè)與領(lǐng)導情緒與壓力管理

: 賈勇上海交大海外教育學院特約講師 ;寶鋼集團人才開發(fā)學院特約講師

擅長領(lǐng)域：
目標管理團隊建設(shè) 領(lǐng)導力人才盤點人力資源

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《目標與計劃管理》《人才盤點與人才畫像》《人力資源管理》《勝任力模型建構(gòu)極其應用實踐》《向上管理-如何輔佐上司的藝術(shù)》《以目標為導向的績效考核指標設(shè)定與績效面談》《有效授權(quán)技巧》《卓越領(lǐng)導力與情景領(lǐng)導技巧》《沖突管理與協(xié)調(diào)》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《復盤與反饋技術(shù)》《高效團隊建設(shè)與管理》《工作輔導與激勵》《管理認知與角色定位》《基于核心勝任力的STAR面試技巧》《基于平衡計分卡（BSC）的戰(zhàn)略解碼》《課程目錄》

: 黃才君銀行文化、企業(yè)文化講師,企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢顧問,湖南大學碩士研究生導師,

擅長領(lǐng)域：
團隊建設(shè)

常駐城市：

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：企業(yè)文化《用優(yōu)秀的職場文化打造自轉(zhuǎn)高效的團隊》+高級+1天或2天《讓銀行業(yè)績快速增長的企業(yè)文化驅(qū)動模式》+高級1天或+2天《讓企業(yè)業(yè)績快速增長的企業(yè)文化驅(qū)動模式》+高級1天或+2天《人生的邏輯》+高級+2《企業(yè)文化之道》+高級+2天《企業(yè)文化的邏輯》+高級+2天《優(yōu)秀企業(yè)文化的建設(shè)路徑》+高級+2天《企業(yè)文化落地》+高級+1天服務(wù)管理《銀行客戶服務(wù)之道》+中級+1天《家裝行業(yè)客戶服務(wù)之道》+中級+1天數(shù)碼攝影《會議及大型活動攝影技巧》+中級+1天

: 李春夫管理實踐專家

擅長領(lǐng)域：
MTP 團隊建設(shè) 狼性營銷

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《MTP中層管理》《向華為學管理》《高效團隊建設(shè)》《狼性營銷》

: 鄭秀寶北京師范大學應用心理學博士,中南大學管理工程博士

擅長領(lǐng)域：
MTP 執(zhí)行力領(lǐng)導力創(chuàng)新思維團隊建設(shè)

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：版權(quán)課程：《總裁贏?道》、《總裁愿景式領(lǐng)導》、《總裁影響式演講》、《總裁平臺式裂變》、《總裁顛覆式創(chuàng)新》　　中高層管理課程：MTP系列、卓越領(lǐng)導力、高效執(zhí)行力、高績效團隊建設(shè)與管理、思維創(chuàng)新與管理提升　　定制課程：根據(jù)企業(yè)需要進行量身定制和專業(yè)設(shè)計，提供顧問式培訓服務(wù)

: 張士廣崇德凈心學府首席國學講師

擅長領(lǐng)域：
團隊建設(shè)

常駐城市：

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：　經(jīng)典作品類　　儒家經(jīng)典：四書《論語》《大學》《中庸》《孟子》　　道家經(jīng)典：《老子》　　兵家經(jīng)典：《孫子兵法》　　玄學經(jīng)典：《易經(jīng)》　　謀略家經(jīng)典：《素書》　　西方經(jīng)典：《智慧書》　　國學智慧與領(lǐng)導力類　　國學中的領(lǐng)導智慧　　國學智慧與領(lǐng)導藝術(shù)　　國學智慧與管理謀略　　《道德經(jīng)》與管理修養(yǎng)　　東方智慧與管理　　國學中的仁政管理　　國學中的領(lǐng)導美德　　國學中的日新成就　　《論語》的當代價值——管理者的智慧　　觀人、薦人、用人之道　　國學智慧與管理能力　　國學中的用人智慧　　職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)智慧類　　國學智慧與溝通　　國學智慧與團隊協(xié)作　　國學智慧與執(zhí)行力　　君子務(wù)本，本立道生　　聚個人魅力、鑄競爭實力　　智慧女性類　　做智慧女性、聚精品人生　　政府機構(gòu)類　　為政之道　　承載歷史使命，心系國家興榮　　責任產(chǎn)生動力、使命成就輝煌　　司法系統(tǒng)類　　中國傳統(tǒng)文化與和諧社會的密切關(guān)系　　如何做好思想教育工作　　中國傳統(tǒng)文化在教育改造中的智慧　　智慧-一生的法寶　　新生之道　　教育類　　師德自立，國學育人——學而不厭，誨人不倦　　學為人師，行為世范——師者，軌范也　　師者，傳道、授業(yè)、解惑——有教無類

: 華智中道培訓界的“鳳凰傳奇”,專注心理建設(shè)+團隊賦能

擅長領(lǐng)域：
團隊建設(shè)

常駐城市：

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《心理建設(shè)+團隊賦能訓練》項目介紹《心理建設(shè)+團隊賦能訓練》項目是結(jié)合各行業(yè)、企業(yè)的動態(tài)培訓系統(tǒng)。經(jīng)過華智中道組合十年的研發(fā)、實踐、改良，逐步趨于完善。《心理建設(shè)+團隊賦能訓練》項目的基礎(chǔ)思維概念是：“以思想自覺引領(lǐng)行動自覺”。【心理建設(shè)】人的能力形成很大程度上取決于工作實踐中的自學動力。心理建設(shè)是將西方EAP心理幫助計劃與我黨思想政治工作方法相結(jié)合；將中國傳統(tǒng)文化經(jīng)典與西方管理理念相結(jié)合；心靈引導與行動方法相結(jié)合的，提升自我動力的心理幫助系統(tǒng)。根據(jù)不同的行業(yè)，一企一策、量身制定。參考課程有：一、《陽光心態(tài)，成就自我》—— 引領(lǐng)團隊成員的危機意識，陽光心態(tài)，工作態(tài)度，潛能激發(fā)，自我和悅、家庭和睦、人我和敬和團隊精神等。二、《正心正念，成就事業(yè)》—— 引領(lǐng)團隊成員的正能量信念，價值觀意識，NLP潛意識自我影響，與組織目標相統(tǒng)一的事業(yè)意識，職場人際關(guān)系策略等。三、《心理壓力與情緒管理》—— 課程以壓力和情緒為觸動點，從自我覺察、自我完善到自我超越，通過有效工具和方法的調(diào)節(jié)，將心理問題消滅在萌芽中，找到并實現(xiàn)自己的目標，獲得家庭和事業(yè)的和諧。四、《玩轉(zhuǎn)職場提升心理

: 楊大維《4D 卓越團隊與領(lǐng)導力》認證講師,國際引導者協(xié)會IAF 認證專業(yè)引導師CPF,世界事業(yè)協(xié)會ICA ToP?體系引導師

擅長領(lǐng)域：
團隊建設(shè)

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：品牌版權(quán)課程系列：《4D卓越團隊與領(lǐng)導力打造》? （2天）《慧取：引導式工作坊設(shè)計與帶領(lǐng)》? （2天）《智贏：客戶思維—跨團隊的溝通技能訓練》?（2天）《智盈：促進客戶成單的SPING銷售技巧》（1天）《智謀：系統(tǒng)思考力訓練營》?（2天）《關(guān)鍵決策：團隊決策的方法與工具訓練》?（1天）《問題分析與解決思維訓練營》?（2天）《慧贏：打造高協(xié)作團隊》?（2天）《新經(jīng)理的角色認知與轉(zhuǎn)型》（2天）經(jīng)典引導工作坊系列：《慧玩：團隊共識工作坊》?（2天）《慧玩：共創(chuàng)式組織戰(zhàn)略遠景落地工作坊》?（2天）《慧玩：共創(chuàng)式問題分析與解決工作坊》?（1天）《慧玩：英雄之旅與職業(yè)生涯設(shè)計》?（1天）《慧玩：共創(chuàng)式中層經(jīng)理領(lǐng)導力提升工作坊》?（2天）《慧玩：引導式團隊讀書會系列》?（1天）《慧玩：參與式團隊會議技術(shù)工作坊》?（1天）