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: 李莉國(guó)家一級(jí)播音員,國(guó)家首批認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理 TTT 情緒與壓力管理職業(yè)素養(yǎng)

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1.《班組長(zhǎng)》 2.《TTT企業(yè)內(nèi)部講師培育》 3.《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師升級(jí)版》 4.《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)階培訓(xùn)》 5.《壓力與情緒管理》 6.《經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)綜合提升》 7.《商務(wù)呈現(xiàn)演示技巧之PPT制作》 8.《員工職業(yè)素養(yǎng)提升》 9.《職業(yè)形象塑造與商務(wù)禮儀》 10.《職業(yè)素養(yǎng)與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)禮儀》

: 李德國(guó)際認(rèn)證專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師,上海交大MBA導(dǎo)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
執(zhí)行力班組長(zhǎng)管理管理者技能提升結(jié)構(gòu)思維

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：組織發(fā)展OD與企業(yè)戰(zhàn)略組織行為學(xué)OB課程系統(tǒng)思維與組織領(lǐng)導(dǎo)力提升 2014創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理做一名出色的主管 (班組長(zhǎng)) 培訓(xùn)課程 ( OJT )在職輔導(dǎo)培訓(xùn)課程基層主管管理技能與執(zhí)行力塑造如何做一名出色的主管如何做一名高執(zhí)行力的主管如何運(yùn)用平衡計(jì)分卡提升企業(yè)戰(zhàn)略管理水平

: 劉俊平流程化通用管理實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家,項(xiàng)目治理咨詢(xún)師,全腦思維心智模式踐行者,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理考前培訓(xùn)講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理

常駐城市：武漢市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《一張圖搞定企業(yè)管理》《全腦思維和企業(yè)問(wèn)題分析與決策》《三招搞定職場(chǎng)溝通——結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)》

: 朱正華六西格瑪SMBB

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理六西格瑪

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：DFSS綠帶課程(10天)DFSS黑帶課程(20天)六西格瑪倡導(dǎo)者課程(1天）六西格瑪綠帶課程(10天)六西格瑪黑帶課程(20天）六西格瑪黑帶大師課程(8天)

: 沈方楠國(guó)家“十二五”高等院校《管理學(xué)基礎(chǔ)》課題專(zhuān)家組成員,團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
管理技能提升精益生產(chǎn) 班組長(zhǎng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《MTP管理技能提升》《精益班組訓(xùn)練營(yíng)》《精益成本精準(zhǔn)控制模式》《絕對(duì)現(xiàn)場(chǎng)》《精益供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式》《精益化精神》《精益生產(chǎn)管理》《消除生產(chǎn)浪費(fèi)的技術(shù)》《新常態(tài)下企業(yè)精益戰(zhàn)略與變革管理》《質(zhì)量經(jīng)營(yíng)寶典》《新常態(tài)下人才精益模式》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《溝通力》《卓越班組建設(shè)》

: 張先宏國(guó)際注冊(cè)專(zhuān)家培訓(xùn)師,上海交通大學(xué)、南京大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)作總監(jiān)班特聘教授

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理 5S6S7S8S 現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn) 一線主管提升

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)目視化管理精益生產(chǎn) 一線主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練一線主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 5S實(shí)戰(zhàn) 現(xiàn)場(chǎng)改善精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 工業(yè)工程（IE）與效率提升現(xiàn)場(chǎng)改善

: 劉言剛安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
安全生產(chǎn) 班組長(zhǎng)管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1、電力班組長(zhǎng)安全心理調(diào)適專(zhuān)題講座—安全從心開(kāi)始2、實(shí)戰(zhàn)安全文化3、安全生產(chǎn)執(zhí)行力的黃金法則4、應(yīng)急管理的五大困境與破解5、如何塑造員工安全行為6、安全生產(chǎn)責(zé)任追究的五大利器7、安全目標(biāo)分解落實(shí)技巧8、如何打造一流的安全班組【主講課題】　　安全生產(chǎn)執(zhí)行力《安全生產(chǎn)執(zhí)行力的黃金法則》、《安全領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、《高級(jí)安環(huán)經(jīng)理修煉》、《安全責(zé)任追究之五把飛刀》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制落地3+1》班組安全建設(shè)：　　《班組長(zhǎng)安全素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng)》、《如何打造一流安全班組》、《班組長(zhǎng)安全心理調(diào)適專(zhuān)題講座--安全從心開(kāi)始》《現(xiàn)場(chǎng)安全管理模塊操作》　　安全文化建設(shè)：　　《實(shí)戰(zhàn)安全文化》、《塑造企業(yè)安全價(jià)值觀》、《安全行為塑造的實(shí)踐操作》

: 張?zhí)炫?i>中國(guó)大唐集團(tuán)公司張家口發(fā)電廠（央企）項(xiàng)目經(jīng)理,北京天潤(rùn)新能投資有限公司安全質(zhì)量主管

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
管理技能提升班組長(zhǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理安全生產(chǎn) 質(zhì)量管理

常駐城市：呼和浩特市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《電力企業(yè)之班組長(zhǎng)管理》《提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之高效檢查》《電力企業(yè)之檢修維護(hù)人員工作技能提升》《電力企業(yè)之點(diǎn)檢人員工作技能提升》《電力企業(yè)之QC小組管理技能提升》《電力企業(yè)之檢修工作高效管理》《企業(yè)班組與班組長(zhǎng)建設(shè)管理》《三型兩網(wǎng)，世界一流》《企業(yè)廠用電系統(tǒng)管理》

: 王志勇著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
企業(yè)管理精益生產(chǎn) 一線主管提升班組長(zhǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)力

常駐城市：衡水市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《帝王心術(shù)與現(xiàn)代企業(yè)管理》《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理管理》《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)戰(zhàn)》《企業(yè)文化》《簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單做銷(xiāo)售》《生產(chǎn)流程》《班組長(zhǎng)核心管理能力訓(xùn)練TWI》《精益生產(chǎn)》《卓越班組長(zhǎng)管理》《領(lǐng)導(dǎo)力》《安全生產(chǎn)管理》

: 劉寶鴻中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)特聘金牌講師,統(tǒng)計(jì)管理技術(shù)與數(shù)據(jù)分析專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理 DOE QCC品管圈問(wèn)題分析與解決

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)》《SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》《測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）》《品管（QC）七大手法》《新品管（QC）七大手法》《工廠抽樣檢驗(yàn)實(shí)施指南》《系統(tǒng)的分析與解決問(wèn)題的方法》《提升部門(mén)經(jīng)理／主管報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析能力》《積極創(chuàng)獎(jiǎng)，追求卓越—＜卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則＞(GB／T19580-2012)在企業(yè)的實(shí)施、申獎(jiǎng)和評(píng)審》