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譚小芳
  • 譚小芳亞太地區十大金牌講師,北京營銷學會高級講師
  • 擅長領域: 領導力 商業模式 領導藝術 戰略管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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戰略管理與企業文化培訓

主講老師:譚小芳
發布時間:2021-08-20 14:52:09
課程詳情:

戰略管理與企業文化培訓

  **章 企業文化戰略的相關概念

  1、引言

  2、由企業哲學談起

  3、戰略-文化-HR三環模式

  4、何謂企業文化戰略?

  5、愿景、使命、核心價值觀

  6、主流文化與亞文化

  7、小結

  分析:戰略管理與企業文化培訓案例!

  解析:戰略管理與企業文化內訓案例!

  案例:戰略管理與企業文化課程案例分析! 第二篇 企業文化戰略管理工具

  第二章 企業文化戰略描述

  第三章 企業文化戰略選擇

  1 、文化整合

  文化SWOT分析

  盛企業矛盾解剖模型

  企業文化測評

  關鍵文化因素提取

  PCIS企業文化診斷問卷工具

  PHS企業文化調查訪談工具

  SHELB分析方法

  2 、文化差距

  3 、二維分析

  4 、文化定位

  5 、文化導入

  討論:戰略管理與企業文化經典案例討論!

  分組:戰略管理與企業文化培訓案例學習指南

  分析:戰略管理與企業文化學習中的八大陷阱!第三篇 企業文化戰略實施規范

  第四章 企業文化戰略流程規范

  主流文化管理七步法

  1、理念宣貫

  2、戰略協同

  3、價值固化

 ?。?)選擇價值

  A、招聘

  -不同崗位不同層次文化標準

  -文化情景測試辦法

  -內部舉薦制度

  B、入職培訓

  -入職企業文化培訓制度設計

  -試用期企業文化適應度測評方法

  -同化新人制度

  C、考試

  -試用期轉正企業文化考試辦法

  -辭退、離職或裁員文化制度

  (2)創造價值

  A、晉升

  -企業文化量化考核制度

  -文化優先權制度

  B、過程培訓

  C、激勵

  D、合理化建議

 ?。?)傳遞價值

  A、學習型組織

  B、溝通渠道

  4、組織保障

  5、行為規范

  6、制度設置

  7、物質文化

 ?。?)亞文化管理

 ?。?)過渡性方案

 ?。?)企業文化動態管理

  企業文化SVBR

  企業文化監控體系

  企業文化評價體系

  員工滿意度測量手冊

  企業文化外部推廣

  互動:戰略管理與企業文化培訓案例評估

  分享:某集團戰略管理與企業文化培訓案例

  分享:哈佛經典戰略管理與企業文化案例分析示范第五章 企業文化戰略文案規范

  愿景提煉表述

  使命提煉表述

  核心價值觀表述

  企業文化案例編寫規范

  企業文化論著規范


授課見證
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