1）高效流程管理案例與意義                        20分鐘

2) 標(biāo)準(zhǔn)化的流程管理與陷阱                        20分鐘

3）公司流程管理現(xiàn)狀探討                          10分鐘

4）如何編寫優(yōu)秀流程                              30分鐘

休息                                              10分鐘

5）現(xiàn)場練習(xí)流程編寫                              30分鐘

6）現(xiàn)場PK、點(diǎn)評                                  40分鐘

7）流程全過程管理與優(yōu)化                           20分鐘

                                                                                                       總計(jì)   180分鐘