對象

客戶經理、社區銀行、支行中層/高層、分行中層/高層

目的

從戰略、戰術、執行層面分別介紹爆點商圈的關鍵知識點、操作流程和技巧。培養專業的商圈合作、談判、活動策劃和組織人才，掌握必知識和實戰技巧。

內容

第一部分：打造城市圖譜

1.      在城市商圈中做敏感性市場分析

2.      城市延生帶消費生態分析

3.      主流消費群體培養及新興全體創建

4.      可行性調研方式、問卷設計及分析

第二部分：規劃創建商戶渠道

1.      宣傳渠道的3個層級

1)      非實體渠道

2)      功能體驗

3)      聯合宣傳途徑

2.      資源整合及變現—“數據化”

1)      數據化的變現——現階段情況整理分析

2)      數據化的指南針——發展方向的前期準備

3)      借用工具和工具使用中的自我調整

第三部分：商戶“三色”分類

1.      對不同企業商戶的定位

2.      對不同企業商戶三種聯合方式

3.      資源傾斜和商企配合

第四部分：合作模式方程式

1.      產品引導型方程式

2.      二次連接方程式—針對企業商戶

3.      片區式方程式

第五部分：閉門造車，出門合轍，特色主題專項設計

X Y Z=一次成功的活動