對象

零售經(jīng)理、督導、店長、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓經(jīng)理、零售商、加盟商、代理商及老板等鞋服行業(yè)運營管理者

目的

運用【舒立平教授零售體系】復制職業(yè)化督導、零售經(jīng)理、店長、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓經(jīng)理、零售商、加盟商、代理商及老板等，既不同于國內(nèi)商學院的講學范疇，也有別于常規(guī)的銷售技巧的總結(jié)，而是通過對新零售時代中國零售業(yè)深入理解，依托上千個成功零售店鋪案例，通過“整合思維、整合平臺、整合模式、整合粘度、整合社群、整合落地”六大實操系統(tǒng)，解決新零售時代互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，零售實體店客戶不能持續(xù)進店購買問題，以及VIP用戶持續(xù)倍增業(yè)績回頭率、復購率、回心率等難題，讓新零售時代店鋪粉絲經(jīng)濟倍增利潤突圍之路。

內(nèi)容

新零售實操解決實體店鋪業(yè)績提升問題

傳統(tǒng)店鋪營銷手段為何越來越難以奏效？

為什么客戶進店越來越少，客戶黏性越來越弱？

為什么傳統(tǒng)的店鋪營銷策略已無法吸引客戶？

鞋服企業(yè)如何在快變的當下緊跟用戶的變化？

為什么企業(yè)越來越讀不懂消費者，客戶離你越來越遠？

為什么在互聯(lián)網(wǎng)如此開放時代，你的實體店還在悶頭經(jīng)營？

新的時代，營銷商需要什么樣的零售商？

新的市場，零售商需要什么樣的營銷商？

千萬店打造的關(guān)鍵到底在哪里？

為什么高業(yè)績總是無法持續(xù)？

   深入研究商業(yè)零售思維，緊跟消費者變化，引領(lǐng)行業(yè)自媒體爆品新浪潮，您需要創(chuàng)新工具干貨落地實操培訓，我們讓你的零售【逆勢崛起 絕地翻盤】！

1、建立模塊：通過模塊式培訓，同時提升社群零售的正確認知能力，以及業(yè)績增長能力；

2、根植零售：提升運營團隊終端門店管理技能、技術(shù)能力、成交能力，門店盈利能力；

3、培養(yǎng)人才：提升零售終端管理水平，強化新手法、新驅(qū)動運營管理，提升核心競爭力；

4、打造標桿：打造終端標桿門店，提升門店業(yè)績，培養(yǎng)標桿人才，推廣復制成功管理經(jīng)驗。

  舒立平教授新零售體系計劃每年培訓50000名復制型店鋪及零售終端人才，由他們再去復制更多優(yōu)秀人才，生生不息、薪火相傳。

課程體系：

模塊一、整合思維：零售正確認知思維

★ 新零售時代的實體零售行軍整合路徑

★ 實體回歸趨勢下新零售模式用戶思考

★ 零售店鋪生存發(fā)展數(shù)據(jù)營銷運營攻略

★ 線上服務線下客戶再引流到線下消費

★ 管理提升零售成交率新商業(yè)思維模式

版權(quán)思維：壟斷前端客戶、后端升級產(chǎn)品

實戰(zhàn)方法：最快等于最優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績

情景分析：零售情景案列分析業(yè)績大價值

版權(quán)模型：零售新舊營銷“尋寶圖”對比

實戰(zhàn)視頻：實體店鋪新思維管理方式淺析

模塊二、整合平臺：零售進店率創(chuàng)新營銷

★ 零售社交自媒體與消費者鎖定跟進

★ 零售營銷技巧常用自媒體策略銷售

★ 零售新媒體裂變增粉用戶營銷體系

★ 零售成交銷售新話術(shù)互動管理體系

★ 9招玩轉(zhuǎn)心聯(lián)心的強基因營銷體系

★ 終端攔截進店率驅(qū)動的高業(yè)績體系

實戰(zhàn)案例：微信營銷互動傳播的5大步驟

實戰(zhàn)案例：搭建粉絲社群經(jīng)營的框架結(jié)構(gòu)

實戰(zhàn)工具：移動互聯(lián)網(wǎng)互動活動工具演練

情景分析：傳播中的標題為王、內(nèi)容為王

實戰(zhàn)演練：移動互聯(lián)網(wǎng)手機平臺魚塘管理

實戰(zhàn)工具：移動互聯(lián)網(wǎng)投票工具傳播演練

模塊三、整合社群：零售社群營銷業(yè)績倍增

★ 社群營銷核心賺錢策略思維認知

★ 社群營銷五步構(gòu)建的最秘密武器

★ 社群營銷的情感攻心切割強心術(shù)

★ 社群營銷賺錢至尊魔術(shù)秘訣解剖

★ 社群營銷徹底摧毀的游戲成交法

★ 社群營銷“詭異”隱性文案布局術(shù)

版權(quán)理論：互聯(lián)網(wǎng)下場革命是社群經(jīng)濟

實戰(zhàn)方法：社群模式實操案例倍增業(yè)績

實戰(zhàn)方法：社群的組織架構(gòu)與管理策略

實戰(zhàn)案例：社群贏利賺錢的運營攻略

實戰(zhàn)案例：社群認知賺錢運營流程系統(tǒng)

實戰(zhàn)案例：社群成交執(zhí)行至尊魔術(shù)六脈神劍

單元四、整合模式：零售成交率聯(lián)盟營銷

★ 突圍聯(lián)姻模式、沙場聯(lián)盟兵法之道

★ 突圍跨界合作、強勢引流進店客戶

★ 突圍客源共享、交叉客戶為準客戶

★ 突圍聯(lián)動營銷、高端社群精準客源

★ 粉絲高轉(zhuǎn)換率的創(chuàng)新營銷積分體系

實戰(zhàn)案例：跨界聯(lián)盟吸粉進店率執(zhí)行策略

實戰(zhàn)案例：不同異業(yè)聯(lián)盟與跨界聯(lián)盟合作

實戰(zhàn)工具：平臺工具聯(lián)盟進店率執(zhí)行策略

實戰(zhàn)技巧：相同的傳播點和目標群體鎖定

實戰(zhàn)案例：積分營銷中的套中套、圈中圈

單元五、整合粘度：VIP零售攻心情感營銷

★ 粉絲VIP快速提升粘性的營銷體系

★ 粉絲用戶優(yōu)化管理的服務維護體系

★ 粉絲用戶激活的四度服務跟進體系

★ 粉絲用戶業(yè)績管理的終極行銷價值

★ 粉絲用戶情感營銷讓用戶持續(xù)購買

★ 粉絲用戶忠誠度的管理與維護策略

版權(quán)理論：仆人崗位職責用戶服務營銷

實戰(zhàn)工具：顧客離店每天的“三顆子彈”

管理模型：用戶畫像VIP分類的跟進法

實戰(zhàn)方法：移情、營銷攻心的瞬透

版權(quán)模型：360度VIP客戶檔案的管理

實戰(zhàn)案例：情感營銷移動工具案列演練

單元六、整合落地：零售附加值運用管理

★ 設(shè)定目標：目標的制定和落地性執(zhí)行

★ 確定模式：符合終端的運營吸粉模式

★ 打造平臺：合理的移動互聯(lián)組合平臺

★ 確定策略：思維、模式與工具的整合

實戰(zhàn)案例：新零售門店運營目標量化模塊

實戰(zhàn)案例：新零售門店運營績效考核模塊

實戰(zhàn)案例：線上線下平臺運營的目標管理

實戰(zhàn)案例：執(zhí)行商業(yè)新營銷落地的五步法

課程內(nèi)容講解：

實戰(zhàn)案例60% 理論20% 訓練/討論20%