企業管理

l 一、企業管理的主要內容

l 二、企業領導的四大職能

l 三、企業管理的基本方法

l 附、我的職業感言

企業管理的主要內容:

一個靈魂      二個重點

(團隊)        (產品和營銷)

馬斯洛的需求層次理論（圖標）

職場‘‘打工一族”的稱謂

互惠交換（社會）法則

l 1、忠誠           信任

l 2、投入           回報

l 3、主動           創新

營銷管理的二十字方針

l 差 異 營 銷

l 實 效 廣 告

l 整 合 策 略

l 互 動 傳 播

l 決 勝 終 端

企業領導的四大職能:

l 計劃、組織、指揮、控制

l 藍圖、團隊、授權、激勵

企業管理的基本方法
                  四項基本原則

一、層級管理

二、垂直指揮

   申訴告狀

二、垂直指揮

三、橫向聯絡

四、匯報檢查

四、匯報檢查

l （一）、匯報（反饋）

四、匯報檢查

l （二）、檢查

四、匯報檢查

l （三）、檢查結果的長期效應

       義

我的職業感言

1、以德聚才   以才服眾

   整合資源   共創輝煌 ．

2、品牌化經營、科學化管理、個性化服務

后  記

l 為什么講這堂課？

l 1.統一“游戲規則”

l 2.實現我們共同的宏偉目標，還要靠我們大家的共同努力。