對象

企業老板（中小企業）、分管HR工作VP、人力資源總監、人力資源經理、資深HR（在HR領域從業5年以上）。不建議剛入行HR或在HR領域從業時間較短的人員聽課，會導致好似聽懂，但實際無法深切感受本課程的重要性，也無法在課后基于話語權有限無法在其企業進行課程所教授方法的轉化，從而影響課程輸出效果。

目的

幫助學員如何合法、合理、科學地進行裁員。

內容

勞動合同法實施至今已進入第14個年頭，用人單位的合規意識與勞動者的維權意識均逐年提高，但勞動爭議案件的數量依舊呈現逐年增長的態勢，且未有減弱跡象。離職管理是人力資源合規管理中重中之重。離職談判時，如何兼顧企業成本和員工利益，如何正確運用法律，并避免“碰瓷”員工謀取不當利益，如何安撫被裁人員的激烈情緒或極端行為等等，這要求企業管理人員及HR能將法律知識、心理學、溝通談判技巧和管理經驗完美結合。基于此，開發了本課程。

本課程為實操方法論課程，通過對老師親自參與或審理的案件進行解讀，從法律規定、管理角度、談判技巧、裁員方法等多角度對人員優化、個別解除以及企業因各種原因進行批量裁員，進行了充分解讀，旨在幫助學員如何合法、合理、科學地進行裁員。

課程特點：從管理角度解讀法律法規，實操性強、課程內容轉化率高，大量案例為老師親自辦理或審理，對案例的解讀精準，并深刻觸及案件所涉的管理癥結。